军队物资采购经济效益考核评价刍议

从量化考核、科学管理的角度看,军队物资采购经济效益的考核项目具体指标设置还不够具体和完整。完善军队物资采购经济效益考核评价体系,应明确军队物资采购节约程度的计算方式,增设计算军队物资采购费用指标,改变年人均物资采购金额标准计算方式。     

关于建立我国武器装备订货制度的思考

文章主要就我国实行武器装备订货制度的目标、原则和基本思路进行了探讨,认为:改革武器装备计划体制、完善招标制度、合理定价、健全武器装备订货的审计监督、加强合同管理队伍的培训和监管、完善法制是我国实行武器装备订货制度的关键。     

法国国防科研的管理模式

航空项目处是负责法军航空装备包括机载武器(除导弹)研制和采购的管理机构,每年需要大量经费。法军为了适应高技术武器装备项目的要求,将原来由国防部统一管理的武器装备的研制和采购于1999年年进行了机构重组,实行了新的管理模式。     

八六七四部队重视工程质量监管工作

随着武警部队大宗物资集中采购制度的实施,各级物资采购机构(中心、站)将成为部队在市场上最大的买家。各类物资供应商必然都会看准这一市场,跻身于部队集中采购供应商的竞争中。这样,既为部队集中采购市场带来了活力,又给物资采购机构在实际操作中带来了难度。     

谈物资采购入员应具备的素质

当前,武警部队物资采购制度改革已经正式启动,新的采购制度对采购人员素质提出了更高的要求,我们必须具备与之相适应的素质,才能履行好职责、完成好任务。从武警部队物资采购的任务特点来看,物资采购人员应具备三个方面的素质。     

关于加强装备采购经费宏观管理的思考

文章针对目前我军装备采购经费管理在宏观层次上存在的问题,提出了一些对策与措施,即加强宏观调控力度,搞好经费资源分配;成立“装备采购审查委员会”,完善财务审计监督制度;成立“费用分析中心”,改进对经费的分析估算;建立统一的经费支付中心,完善经费支付制度。     

论军事采购合同的法律适用

军事采购活动最终都要通过签订并履行军事采购合同的方式来实现。文章对军事采购合同的相关法律问题进行了探讨。