关于军办集体企业实行股份制的探讨

随着经济体制改革的不断深入,军办企业的改革也在不断深化,如何根据军办集体企业的特点,在企业内部发行股票,实行股份制是当前值得研究的一个问题。本文就这个问题作一些粗浅的探讨。赵紫阳同志在十三大报告中指出:“发行债券、股票,都是伴随社会化大生产和商品经济的发展必然出现的,并不是资本主义所特有的。社会主义可以而且应当利用它们     

生产过程中如何推广应用正交试验法

介绍正交试验法的科学性和推广应用的良好条件,分析企业应用的可行性和必要性,进而结合实际介绍“工艺规范”变为“工艺参数”的依据及机械行业应用此法能获得很大的经济效益的道理,最后针对企业尚未广泛应用此法的原因提出建议。     

“白杨”向新目标迈进

2007年,新疆白杨水泥制品有限公司一年就创产值5920万元,实现利税1330万元,职均收入25818元,成为农八师的"明星企业"。2008年第一季度,公司就生产了"白杨牌"电杆8199根,实现产值618万元,是去年同期的一倍多,又创下了建厂以来的最高季度生产指标,实现了开门红。     

龙头企业的风采

热烈祝贺新疆石河子银河纺织有限责任公司荣膺农业产业化国家重点龙头企业称号新疆石河子银河纺织有限责任公司始建于2001年9月,位于国家级石河子经济技术开发区,注册资本1.76亿元,是一家新型的现代化股份制棉纺企业。     

敢为人先，永远走在市场前面——农一师水利水电工程处改革与发展掠影

农一师水利水电工程处始建于20世纪60年代初,是一支有着光荣传统的国有施工企业。近半个世纪以来,水工处人发扬了兵团精神和塔里木精神,以"特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献"的精神风貌,活跃在塔里木河     

搭建合作对话平台

参加“船板生产企业与使用单位座谈会”的供需双方,尽管在钢材价格上很难达成共识,但他们都认为,为了更好地合作,两个行业间很有必要——     

攻坚克难航空报国——陕飞集团某重点工程静力试验纪实

近日,某重点工程静力试验在623所试验基地获得圆满成功。从而为下一步试验和技术鉴定创造了条件。     

抓住特点 把握重点

新形势下,如何增强预备役部队管理工作有效性和针对性,为战斗力建设发挥最佳服务保障效能。笔者认为,需把握以下几点:突出双重领导,发挥管理独特优势。预备役部队应充分利用双重领导在管理工作中具有的独特优势,把部队管理抓紧抓实、抓出成效。一是解决部队建设的重大问题。各级要在当好地方党委、政府参谋助手的同时,积极借助地方各级党委、政府的力量,把部队建设中存在的一些涉及全局、影响长远的重大问题解决好。二是建立科学管理体系。要把预备役部队管理工作纳入地方年度工作部署、纳入部队教育训练、纳入基层达标考评、纳入奖惩。军地双方要共同制定科学管理体系,确保管理效益。三是围绕军事斗争抓好管理工作。管理工作要     

刊中报

10月9日,四川省宜宾军分区正式向五粮液集团民兵应急救援营授旗,该营8个专业救援分队精良的装备、精彩的现场演示,赢得了前来观摩的四川省各市州军地领导的阵阵掌声。此举标志着四川省军区依托大中型企业和行业协会,调整改革10类民兵专业应急救援力量的工作全面启动。四川省军区司令员夏国富告诉记者:全省很快将形成地市建专业救援分队,区县