排序方式: 共有386条查询结果,搜索用时 15 毫秒
181.
国务院、中央军委颁发《军工关键设备设施管理条例》后,国防科工局等部门印发了《军工关键设备设施登记管理办法》和《军工关键设备设施处置管理办法》,对有关规定进一步细化、落实,以加强军工关键设备设施管理,保障其安全、完整和有效使用 相似文献
182.
183.
184.
在资产管理中,目前在军以下部队中还不同程度地存在着资产实物和价值管理双轨运行、资产账账不一致和账实不相符、资产购置调剂不力与处置监管失控等问题。实现资产价值管理与实物管理统一,要切实摸清资产存量底数,加强预算控制,严格资产编配标准和资产动态管控,进一步细化完善资产处置机制。 相似文献
185.
在国防工业价格规制过程中,政府与企业之间存在信息不对称,国家需要根据资产专用性的差异,制定价格规制方案,借以使规制价格接近企业的成本,并给予企业合理的利润。当政府拥有关于企业资产专用性的完美信息时,最优的规制合同是固定价格合同;反之则宜采用成本加成合同;介于二者之间的情形则采取相应的激励性合同,规制者可通过提供合同菜单的方式供企业自主选择。 相似文献
186.
目前,随着企业改革、购并、资产重组和股份制合作等经济业务的不断发展,在资产评估中关于企业商誉的确认和计价问题已日益成为会计实务和学术界所关注的重点。 相似文献
187.
中央、国务院提出的鼓励有条件的国有大中型企业实施主辅分离、辅业改制政策对国有企业来说是一次历史机遇,有利于加快企业发展,促进企业资产结构、组织结构、人员结构的优化,对实现企业精干壮大主业、放开搞活辅业、促进国有企业改革和发展具有积极作用。然而,国有企业的主辅分离改制分流是一项法律和政策性很强的工作,不仅涉及企业的资产处置、职工的劳动关系、辅业的改制问题、改制方案及报批程序问题,而且,还涉及企业的稳定及职工的心理承受能力。一、主辅分离改制分流的难点制约国有企业发展的一些深层次的矛盾是历史形成的,要解决这些… 相似文献
188.
189.
在处置边境突发事件、实施边境管控时,由于边境事态、处置的对象、时间、地点、方向等不确定,事态变化急剧,地形十分复杂,使工程保障任务极其艰巨。因此,在考虑民兵工程保障兵力的运用时,应根据所要遂行的任务和突发事件的处置范围,将辖区民兵分编成道路、桥梁、构工、伪装四个相对独立的保障群。编组过程中要做到“三要”:一要增强编组的灵活性和快速反应能力,集中优势兵力、器材于主要方向,尽快形成保障重点和中心,以适应边境突发事件的方向、地点、时间和对象的不确定性,克服兵力使用平分秋色、应变能力差和反应速度慢的弊端。二要实施物… 相似文献
190.
反恐维稳,是多样化军事任务的重要内容。作为边防军分区,既要抓好边防执勤,又要兼顾反恐维稳;既要抓好部队建设,又要加强民兵建设。从实际情况看,边境管控任务繁重,平时部队主要兵力倾向于边防执勤,民兵自然成为遂行反恐维稳任务的一支重要力量。如何做好反恐维稳中民兵政治工作,提升民兵队伍遂行任务能力,是我们必须重点把握和探索的课题。反恐维稳前提是教育引导、纯洁队伍,切实解决好"恐、散、乱"的问题。反 相似文献