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71.
本文在分析现有各类合同的基础之上,紧密结合武器装备项目的特点,整理、归纳了武器装备项目合同的分类体系及其各类合同的特征。并重点分析了美军武器装备项目合同管理的运行机制,提出了我军武器装备项目合同管理运行机制的建议。在文章的最后,详细总结了武器装备项目合同管理的管理原则。 相似文献
72.
73.
简文晖 《武警工程学院学报》1999,15(3):8-10
着重以“军校教育”“实践培养”“使用管理” 等三种高素质军事人才的培养途径为切入点,对邓小平军事人才培养途径思想作了粗浅的探讨. 相似文献
74.
军分区司令机关的主体是参谋队伍,司令机关坚强与否,取决于参谋队伍建设水平。特别是当前民兵预备役正处于转型建设的关键时期,对军分区司令机关参谋队伍建设提出了新的更高要求。要把握军分区特点,遵循参谋队伍成才的规律,扭住选拔、培养、奖惩等关键环节,不断推动司令机关参谋队伍建设科学化、规范化、制度 相似文献
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77.
78.
军事资产全过程动态管理机制是指通过单位内部各部门之间的相互制约和牵制,对资产购置、计价核算、使用调剂、处置报废等资产活动各环节进行动态跟踪和管理的一种系统运行制度和机理。完善军事资产全过程动态管理机制涉及到各子系统,从目前军事资产管理系统运行情况看,应重点抓住资产动态管理组织机制、资产动态管理制度机制和资产动态管理行为机制等的建立与完善。 相似文献
79.
平时应急是我军的重要职能任务,应急队伍是部队应急行动的"拳头"力量。当前,加强预备役部队应急队伍建设,应注重在六个方面下功夫。应在编实应急队伍上下功夫。牢固树立"编为战、建为用"思想,全面夯实组织基础。把预编单位定准。 相似文献
80.
基层是部队一切工作的基础,也是领导机关的工作重心。对于预备役部队来说,做好抓基层打基础的工作,关键是要依据《基层建设纲要》,抓住主要矛盾和关键环节,突出预任干部、基层党支部和营连部"三部"抓规范 相似文献