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一、打散重组:一个艰巨复杂的系统工程航宇公司是根据国防科工委的精神,由原610所、510厂、520厂和351厂四个单位重组整合而成,于2003年12月8日挂牌,其中对351厂的实质整合工作安排在第二阶段进行。与其他整合方式明显不同,航宇公司采取了“打散重组、相对集中”的做法,是大集团战略的新探索和新实践。这种做法具有五个显著特点:①新旧体制没有过渡阶段;②“多合一”的个体具有较大的历史差异,包括体制、经济状况、内部制度、职工观念、企业文化等;③难度大,头绪纷繁,必须采取稳健的工作方式;④触及大量的矛盾和问题;⑤整合成功后,效果最明… 相似文献
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军队综合性大学在推行资金集中支付改革过程中存在着环境性缺陷、制度性缺陷和协同性缺陷。为进一步深化改革,必须进行体制调整,实行一级财务管理保障模式;开展制度创新,实现经费预算与资金收付相分离;加强运行控制,健全资金管理动态监控机制。 相似文献
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群体性事件,是在一定社会背景下因某些特殊问题引发的公开干扰社会秩序,造成不良社会影响甚至危及社会稳定的群体行动。如农民失地问题、下岗职工再就业问题、社会保障问题等。群体性事件一旦发生,局势难控,蔓延迅速。处置群体性事件,重点是控制事态,关键在组织指挥。省军区系统参与处置群体性事件,在组织指挥上应注意把握三点。 相似文献
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主持人语:新年以来,新疆各地气温骤降,但兵团10万余名干部职工在各级武装部的组织下,顶风冒雪苦练军事技能、听国防教育辅导报告、参观爱国主义教育基地,冬季培训活动开展得热火朝天。这是兵团党委强化广大干部职工兵的意识、增强屯垦戍边理念的具体举措。维稳戍边,是中央赋予兵团的神圣使命,也是兵团的立身之基和价值所在。面对新的形势和任务,兵团上下要牢记使命,强化兵的地位和作用,进一步增强兵的意识,提升兵的能力,义无反顾地肩负起维稳戍边的政治责任,为新疆和兵团的跨越式发展和长治久安营造一个稳定和谐、安居乐业的良好社会环境。开展干部职工冬季军事训练活动,不仅是贯彻落实中央新疆工作座谈会和兵团党委六届六次全委(扩大)会议精神的重要举措,而且也是全面提升兵团干部职工军事素质,强化兵的意识和责任,提升兵的能力的现实需要。兵团干部职工一定要进一步提高思想认识,切实增强责任感、使命感和紧迫感,自觉把思想和行动统一到兵团党委的决策部署上来,主动发挥自身优势和特长,实现军事素质的大提升。为组织好军事技能训练,兵团军事部专门制定下发了《民兵军事训练目标责任制》、《民兵军事训练考核标准》等规定,有效激发了民兵的参训热情。在各单位的民兵训练基地... 相似文献
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2005年12月.沈阳军区联勤部表彰2005年度军区物资采购工作先进单位和个人的通报中,吉林省军区再一次榜上有名:至此,吉林省军区物资采购工作已连续3年被军区评为物资采购工作先进单位。 相似文献
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建立公开、公平、公正的物资集中采购制度,使军队集中采购真正成为“阳光工程”,是我军建设现代化的重要内容之一。当前,军以下部队物资采购存在着采购计划和执行制度不够健全、操作不够规范以及对采购物资质量监督不力等问题。加强对军以下物资采购审计的力度,要求将审计监督贯穿于物资采购的全过程、采购审计监督把握资金审计这一重点、采购审计监督与预算审计监督相结合。为此,军以下审计部门应改变观念、强化服务、抓住重点、学好业务,搞好协调,以切实履行监督职能。 相似文献
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我军工程采购制度改革自实施以来取得了很大成绩,项目招标率大幅提高。但是,在工程招标采购工作中还存在招标前准备不充分,供应商审查不规范,招标过程存在寻租现象,评定标过程不合理,采购过于分散无法形成规模效益等诸多问题。产生这些问题的主要原因有观念守旧、采购法规不健全、监管机制不完善等问题。进一步完善军队工程招标采购工作,需要在完善采购法规体系、规范组织程序和转变思想观念上采取相应对策。 相似文献