大型集团企业经营管控大数据决策分析应用研究

本文通过对大数据发展趋势的研究,结合大型集团企业经营管控发展需求,针对大型集团企业数据量大、种类多、业务多样等特点,介绍了构建面向大型集团企业经营管控的大数据决策分析应用体系。本文重点介绍了应用目标、建设思路、需求分析、数据汇聚模式、数据资源分类及应用展示,为提升集团企业大数据应用水平和决策分析能力提供支撑。     

引进消化吸收国外技术做大做强精细化工产业

技术进步是企业发展的动力和源泉。中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司在消化吸收引进技术的同时,加强工艺技术再创新,成为国际上继BASF、BAYER、三井等跨国公司之后拥有TDI制造技术的企业之一,开创了我国TDI产业的发展之路;成功开启了一条军民结合,寓军于民的军民互动精细化工新兴产业。引进国外先进技术建设本国的TDI生产线20世纪80年代初期,随着国际国内形势的变化,银光集团为了解决军品任务不足的问题,拉开了保军转民、以民养军的战略攻坚。TDI是聚氨酯工业的主要生产原料,其产品广泛应用于石化、建筑、电子、造船…     

内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。     

实施民品跨越工程 打造专业化民品平台

沈阳东基集团有限公司作为兵器行业的大型企业．历经多年努力。初步建立了以离新技术、规模化民品为核心的产业发展新架构。为企业可持续发展奠定了坚实基础。进入“十一五”开局之年．公司领导班子认真学习贯彻2006年国防科技工作会议和兵器集团公司第八次工作会议精神。结合实际。谋划未来。在实施“民品跨越发展工程”战略方面呈现良好势头。     

国防科工委指导军工集团开展治理商业贿赂专项工作

7月11日,国防科工委召开军工集团治理商业贿赂专项工作进展情况汇报会,进一步了解全系统治理商业贿赂专项工作进展情况,积极加强对治理商业贿赂专项工作的指导和督促,推动专项工作深入开展。     

军事需求工程技术之需求分析

一、概述在军事需求的过程中,当所有需求被确定下来后,要对它们进行反复的论证和分析。需求分析的目的就是构筑系统的总体框架,明确哪些需求是可行及可接受的,并构建整个系统的概念模型,最终建立一套双方都同意的、完整的、一致的需求。需求分析阶段的核心任务就是确定并完善需求。在需求获取阶段所获得的大量需求往往是不系统、不完整的,甚至个别需求是错误的、不必要的,只有通过提炼、分析和仔细审查需求,彼此沟通,采用适当的表现形式,比如绘制业务目标关联图、绘制功能结构示意图、编制数据字典、编写用户实例等,明确需求含义并找出存在…     

拥军热土显真情——记牡丹江恒丰纸业集团武装部部长胡殿生

恒丰纸业集团是牡丹江市一家具有拥军光荣传统的大型企业,几年来曾多次被省市评为“拥军模范企业”、“双拥先进单位”。也就是在这片充满拥军深情的热土上,有一位倾心国防事业为预备役部队解难题、办实事的好领导。他就是现任恒丰纸业集团法制处处长、武装部部长、某预备役炮兵团副团长胡殿生。     

加快新型工业化进程 打造绿色产业基地——伊犁南岗建材（集团）公司发展剪影

伊犁南岗建材(集团)公司是以水泥生产为主,集发电运输、塑料制品、矿业能源开发、煤炭生产、商品混凝土、新型建材等多种产业为一体的综合性产业化企业,注册资本1.73亿元,已通过ISO9001:2000国际质量体系认证。伊犁南岗建材(集团)公司水泥生产规模可达170万吨,总资产达5.75亿元     

给我一个支点，我能吊起地球！——巨力索具

中国巨力集团是以制造、设计、销售起重钢索具、软索具、链条索具、捆绑索具、冶金吊夹具、建筑缆索具、建筑钢拉杆为主体的专业化国际制造、销售集团。     

天人共融"江南"绿——记全国绿化先进单位江南机器(集团)有限公司

银池烟雨波粼粼,野趣山风月朦胧。绿荫晨晖擎晓日,街心明珠耸塔屏。画楼曲径书声朗,绮馆幽园雅趣浓。欢乐海洋情未了,又观双鱼跃时空。这是一位普通员工写的嵌有他自己所在企业“八景”名字的一首诗。区区一个占地面积不过545万平方米的国有企业,居然由职工家属兴味盎然地评出了“八景”,还争相为它们起了很雅致的名字。这颇为特别的事,出现在2005年度全国绿化先进单位——湖南湘潭市江南机器(集团)有限公司。始建于1952年的江南公司(原江南机器厂)是兵器工业集团公司下属企业,位于湖南省湘潭市西北,与毛主席旧居韶山桑梓相依。孕育了一代伟…