信息融合你我 和谐共赢未来

送虎迎兔贺新春,万象更新庆佳节。2011年是十二五的开局年,十一五以来,在党中央、国务院的亲切关怀和自治区党委、政府的正确领导下,兵团认真贯彻落实中央关于新疆和兵团工作的一系列指示精神,紧抓机遇,克服困难,着力推动科学发展、促进社会和谐、创新体制机制,综合实力显著提升,结构调整成效初显,发展后劲明显增强,社会建设稳步推进,改革开放不断深入,屯垦戍边事业站上     

知识型职工撑起发展天空

2006年9月,中国兵器工业集团公司技能大赛揭晓,内蒙古一机集团三分公司参赛选手取得车铣比赛第一名,电焊比赛第二名的好成绩。能够取得如此成绩,得益于该公司对提升企业竞争力的远见卓识,得益于该公司多年来养成的良好的学习氛围,得益于该公司对提高职工综合素质的常抓不懈。19     

论系统内企业文化融合过程的相互关系及必备条件

随着市场经济的竞争越来越激烈,企业之间的竞争越来越体现为企业文化之间的竞争。对于一个系统企业来说,要充分发挥企业文化的核心竞争力,就必须要实现集团文化与成员企业文化的融合,而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化的融合必须首先要解决的问题。     

履行责任促和谐

造出福特汽车的亨利·福特曾说过:"那些伟大的公司肯定不是只会挣钱的公司。公司除了挣钱之外,还要回报社会。"由此可见,是否履行社会责任     

美国（2007财年国防部拨款法案》特点分析

2006年9月29日,美国总统布什签署总额为4476亿美元的<2007财年国防部拨款法案>.该法案已分别于2006年9月21日和29日由美国参议院、众议院通过,其拨款数额分为两大部分.第一部分是国防部核心业务开支,数额为3776亿美元,虽然略少于2006年初总统申请的3817亿美元,但仍比上个财年增长5%;第二部分是反恐行动开支,数额为700亿美元,比2006年初总统申请的500亿增加40%,主要用于2007年前在伊拉克、阿富汗等地开展的反恐行动.与往年相比,<2007财年国防部拨款法案>在保持拨款数额持续增长的同时,呈现出以下特点.     

江西信达长林机构有限公司

江西信达长林机械有限公司的前身为江西长林机械厂、江西长红机械厂。1997年6月,经相关部门批准,由长林机械厂兼并长红机械厂,组建江西长林机械（集团）有限公司。2004年成功实施债转股,组建了江西信达长林机械有限公司。     

特贸系统如何打造国际品牌

军工集团要想在国内和国际两个市场始终处于不败之地,就要不断打造一定数量的品牌,同时使其系列化并经久不衰。     

基于SSM的装备指挥业务建模体系框架研究

在研究软系统方法论(SSM)的基础上,提出了"基于实体、面向过程、围绕活动、搞清机理"的装备指挥业务建模思路,构建了装备指挥业务建模体系结构、业务建模方法框架和业务建模过程框架。基于软系统方法论的装备指挥业务建模体系框架,能够有效促进业务模型对业务系统描述的完整性、一致性,具有重要的研究和应用价值。     

航天器软件的研发路线

航天器自主能力构建面临着需求不断增多、多变、复杂化、未知的发展趋势,需要在软件研发方式和架构设计上做出改变.在分析已有的4种研发路线的基础上,提出第5条路线,即基于模型化、数据化设计思想的研发路线;提出具有即插即用能力的业务模型,采用电子数据单技术自底向上构建设备级和功能业务级的即插即用能力;以智能规划业务为例说明了业...