美国核弹头 库存管理中的科学实验项目

本专题要谈的是近几年美国核弹头发展的主要动向,涉及到3个方面的内容。一是,为了维护库存核弹头的安全可靠,美国于1993年开始开展核弹头“库存管理计划”（SSP）,以便在不进行核试验的条件下,采用计算机模拟、流体动力学试验、次临界试验和周期性拆除视察等手段,监督和监视库存核弹头的性能。迄今的15年里,该计划有效应用于对核弹头安全可靠性的评估与预测,发现了部分库存弹头型号存在的隐患,并获取了大量的实验和试验数据,加深了对核弹头基础知识的认识,为以后的计算机模拟工作奠定了基础。SSP计划虽然也出现了经费和技术上的问题,还是得到了美国科学界的积极评价和基本肯定。二是,美国从未放弃研制和发展新型核武器,特别是在2001年推出“新三位一体”战略核力量的概念,提出了研发钻地核武器和其他先进核武器特别是“可靠替换弹头”（RRW）,以及具有快速响应能力的核武器综合设施的计划。“可靠替换弹头”增大了核武器设计参数的佘量,即使在设计和加工时出现小的偏差,也能可靠地爆炸;而核武器综合设施具有快速响应能力,可快速设计、生产、维护和储存核武器。美国认为,“可靠替换弹头”和具有快速响应能力的核武器综合设施相结合,就能使自己保持最小规模的核武库并有可能避免进行核试验,从而实现核战略转型的目的。三是,在批准《全面禁止核试验条约》的问题上采取消极态度。布什政府认为,通过《条约》的前一段工作,已达到了主要核国家暂停核试验的目的,并已经能够通过核查技术手段监督和威慑其他国家可能进行的秘密核试验,批约已经没有了现实紧迫性。另一方面,暂时不批约可以为美国研发新型核武器和检验现有弹头的安全可靠性而进行核试验留有佘地和退路。布什政府把恢复核试验的准备时间从前届政府确定的24～36个月缩短为18个月,为一旦需要就迅速恢复核试验做好了准备。以上“三足鼎立”支撑起美国庞大的核武库：“库存管理计划”维护和保障着美国现有核弹头的性能;“可靠替换弹头”被设想为美国未来的核武器;而在通过《全面禁止核试验条约》限制其他国家发展核武器的同时,自己准备恢复核试验,可谓是机关算尽。     

奥运：总与“军”字相伴随——奥林匹克：与战争—起长成

2008年8月8日,世人期盼已久的第29届奥运会在中国首都北京拉开了大幕。与那些耳熟能详的奥运项目、奥运明星不同的是,在奥林匹克运动生息起伏的漫长历史中,它与战争和军事结下的许多不解之缘却鲜为人知。     

基于Vague集的装备采购项目组织结构评价方法

在装备采购项目组织评价中引入Vague集理论,在列举现有项目组织结构类型的基础上,构建项目组织结构评价指标体系,建立各项目组织结构和理想组织结构的Vague集,计算各项目组织结构和理想组织结构的相似度量,完成对装备采购项目组织结构的评价,为装备采购项目组织设计奠定基础。     

美国国防开支陷入“无底洞”——军费数额连年剧增 预算危机隐约浮现

冷战结束后,美国国防开支不断下降．从而使得当时的美国国防部和各军种面临了最严重的规划和预算危机。但是在过去的七年间（9·11之后）,美国的国防投入重新开始迅速增长,目前的军事项目仍需要大量持续的经费投入,这给美国国防部（尤其是下一届政府）带来了巨大的压力,国防部必须要为维持如此高的国防开支数字提供足以说服国会的充分理由。     

加强预备役团级党委班子能力建设

当前,预备役团队最重要,最现实的问题,就是如何加强预备役团级党委班子能力建设,确保部队建设科学发展。从党委领导上看,把学习转化为指导部队建设的成果,最重要的就是提高科学统筹,科学指导部队建设的能力。     

按照作战团队的要求加强人武部全面建设

人民武装部是民兵预备役、兵役和动员工作的“一线指挥部”,只有抓好人民武装部的全面建设,打牢后备力量建设的基础,才能保证国防后备力量建设稳步发展。围绕如何加强县(市、区)和乡(镇、街道、企事业单位)人民武装部全面建设,我们选编了一组文章,这组文章从不同的角度和侧面提出了一些有益的观点,无不给人以启迪。     

多供应商系统单一项目采购策略研究

文章分析了多供应商系统建立的理论依据,提出了适应既定供应商系统的线性目标规划最小成本模型,苷采用循环进度表的方法对此问题做出相应的探讨,以期从理论层面上指导军队采购改革实践,进一步提高军事经济效益。     

创建学习型团队必须抓好制度建设

创建学习型团队,最关键的是加强制度建设。部队工作千头万绪,加之一些大项工作,临时性任务,都容易与官兵的学习构成冲突。特别是学习型军营的创建是一个长期的战略任务,要真正使学习实现经常化、有序化、高效化,必须有相应的制度作保障。     

牢固树立科学发展理念 推进部队建设创新发展

近年来,重庆预师二团以科学发展观为指导,紧贴使命任务,创新工作思路,拓展工作内容,改进工作方法,使团队建设得到了持续稳步发展。先后被总部和军区表彰为"全军预备役部队建设先进单位"、"全面建设先进旅闭级单位"、"先进党委"。一、理清发展思路,激发创新活力。一是在辩证看待形势中增强发展信心。近年来,该团先后获得了总部、军区和警     

捧出我的爱 温暖你的心——重庆预师一团参加抗震救灾侧记

汶川地震发生后,重庆预师一团迅速启动预案,主动请缨到灾区第一线救援。全团官兵捧出爱心温暖着灾区人民。一份律师请战书我申请回部队,要求跟随团队官兵到灾区第一线:我自愿把私家车编入部队,无偿支援灾区……当灾难来临的时候,当部队面临