顺应形势 着眼发展 军工项目审核中心稳步推进人事制度改革

2005年1月,经中编办批准军工项目审核中心成立。三年来．中心着眼发展需要,积极推进人事制度改革,探索实施了全员聘用、岗位管理、绩效考核等科学管理方式,初步建立了人员能进能出、岗位能上能下,待遇能高能低,能力与岗位相匹配,管理与服务相结合的事业单位新型用人机制。通过人事制度改革,淡化了身份,强化了岗位,转换了机制,增强了活力,极大地调动了职工的工作积极性．为中心又好又快发展奠定了基础。     

装备采办项目评价问题探讨

目前我国装备采办项目评价体系不完善、内容不全面、技术与方法应用薄弱,要求加强采办项目评价的体系与制度设计,开展项目全寿命过程评价工作。根据项目不同阶段的进展状况和项目的总体完工情况,装备采办项目评价一般分为立项评价、进展评价和绩效评价三类,采取的主要方法有专家评价法、层次分析法、挣值法和模糊综合评价法等。在组织装备采办项目评价时,应慎重选择相应的评价方法。     

装备研制项目招标新方式——“邀请-协商招标”

文章提出了一种“邀请-协商招标”方式,并对关键技术问题进行了分析。一是投标方的选择。给出投标方的综合能力评估指标体系,并利用层次分析法计算和选择投标方。二是装备价格区间的确定。装备的价格由三个方面组成：军方的装备定价、以往类似项目的价格和投标方的报价,所确定的价格与军方确定的价格之间的差异即为装备价格的区间。三是投标方的排序。根据其报价在价格区间的位置进行相应减分,按其得分进行排序,选择进入谈判阶段的投标方。     

军队工程建设项目后评价指标体系研究

军队工程建设项目后评价考核是提高军队工程建设经费使用效益的一条重要途径。为此,应建立包括项目决策及准备、项目设计与管理、项目结果分析和项目效益分析等四个阶段在内的军队工程建设项目后评价指标体系。在具体应用中,要健全相关规章制度,加强人员培训和动态化管理,同时要注重评价管理效率。     

舰船维修项目资源配置建模与优化技术

舰船维修保障能力是海军战斗力建设的关键一环,维修资源能否合理配置,不仅关乎经济利益,更将决定舰船战斗力.因此,从项目管理角度,对舰船维修项目资源配置优化问题进行研究.首先,在传统配置过程和方法基础上,分析项目活动R-T规律和三种实施模式;然后,建立基于舰船状态的资源预测模型,分析项目优化目标和两大约束;最后,建立基于多...     

总后某基地开展“两全两大”活动 提升保障打赢能力

2011年9月下旬,总后某基地“全员额全建制,大练兵大比武”活动在古城襄阳拉开帷幕。来自该基地所属单位的15支代表队836名岗位尖兵,参加了财务、军需、卫生、油料、运输、营房、车船、军械等专业的比赛。比赛科目既有“一摸准、一口清”等传统项目,又有远程会诊、应急通信和汽车驾驶员一专多能、士官教练员“四会教学法”等新增内容。女兵首次作为一个独立群体参赛。     

河南某预备役高炮团积极促进驻地农业发展方式转变

近年来,河南某预备役高炮团以"预建基层组织军地联建,优质示范项目军地联创"为重点,在预编地区开展联建联创高效农业示范园区活动,截止到去年底,已联建联创高产高效农业区1.2万亩,有机农业产业园2000余亩,高新技术农业推广区近300亩,成为当地转变农业发展方式、提升农业综合生产能力的亮点工程。他     

一个研究生的军营“第一桶金”

我工作的单位位于黄海之滨石岛,这里背倚高山,面朝大海,打开窗户便可以看到日夜繁忙的大小渔船,夜晚,更是可以领略渔火星罗密布的美丽与壮观。在这里,我踏上了离开军校的第一段旅程,同时,也收获了不同于课本知识的"第一桶金"。     

EFV战车项目面临下马

2011年初,由于美国国防部长罗伯特·盖茨的反对,海军陆战队雄心勃勃的EFV战车项目面临下马。盖茨反对继续推进EFV项目的主要理由是出于对节省国防开支和海军陆战队未来作战任务的考虑。但该项目最终何去何从,将由国会做出决定。EFV是个什么样的战车,它为何下马?