“悦来客栈”里的魅力“女斑竹”

与同龄的女孩子相比,风华正茂的邹悦早早地告别了"胭脂水粉",封存了"kitty猫"、"维尼熊",开始了"万绿丛中一点红"的别样生活。她把对部队的无限热爱化为奋发进取的不竭动力,官兵都说她是橄榄绿中一朵最靓丽的奇葩。     

打赢“安全稳定保卫战”要选好“作战样式”

安全稳定工作不是中心、影响中心,不是全局、牵扯全局。抓好部队安全管理,就是一场任务艰巨的"保卫战",要想打得赢必须选择好"作战样式",以正确灵活的"战略战术"为部队安全发展保驾护航。一、不能打"遭遇战",要打"阵地战"古人云:"防为上,救次之,戒为下。""预防为主"的安全管理工作原则提醒我们,抓安全稳定工作必须预设坚固阵地,筑牢防线,御安全事故于阵地之外,打一场安全稳定的"阵地战"。而不能等到出了问题,与事故"遭遇"了才来仓促应对,那样得来的必然是惨痛的教训。     

增强“三度” 提高基层开展心理服务的质量

当前,普及心理健康知识、增加心理训练内容、提高官兵心理承受能力、发挥心理门诊作用等心理服务内容,已逐渐走入部队思想政治工作的视野,引起各级的重视,但要提高基层开展心理服务的质量,还应在增强"三度"上下功夫。一、转变思想观念,在增强心理服务的认知度上下功夫近年来,基层虽然越来越重视心理服务工作,官兵也或多或少掌握了一些心理方面的知识和技能,但对心理服务认识片面化、简单化的问题仍然存在。要提高基层开展心理服务的质量,必须首先在转变思想观念、提高认识层次上下功夫。走出"心理服务就是个别服务"的误区。在很多基层官兵脑海中,心理服务常常被认为是针对"重点人"、"问题人"的个别服务,实际上,从社会和部队开展心理服务     

“己所欲”也要“慎施于人”

孔子曾对弟子说过一句话:"己所不欲,勿施于人"。意思是说,自己不想做或者不愿做的事情不要强求别人去做。这句话对带兵人也有很好的启示:不能凭借手中的权力强求部属干一些他们不愿干或者不想干的事情,而自己却在一边"挑肥拣瘦"干自己喜欢的事情,这样的干部不能营造出和谐的内部关系,个人也将失去管理别人的威信。部队管理者应把"己所不欲,勿施于人"作为座右铭,时时处处提醒自己:多做换位思考,多为别人着想,多聆听他人的意见,有快乐一起分享,有任务一块完成,这样才会赢得他人的拥护和爱戴。     

读者来信

倪老师:您好!我是北京军区基层部队一名政工干事,从事政治工作近八年时间。这八年里,《政工学刊》作为全军发行的政工刊物,给了我许多知识的滋养和经验的启迪,使我备受激励,倍感亲切。我深知,这里的每一篇文章都饱含着您和编辑老师们的辛勤付出和心血。尤其是     

在把握旅团特点规律中增强工作指导的科学性有效性

加强旅团部队党委建设、推进党委工作科学化,关键在遵循部队建设规律,提高工作指导的科学性有效性。《党委工作条例》指出:"尊重科学,求真务实。了解掌握部队真实情况,遵循部队建设规律,从实际出发部署安排工作,说实话,办实事,求实效。"这既是对领导作风提出的明确要求,也为旅团党委加强自身建设、实施科学工作指导提出了现实而又长远的课题。一、旅团作为"一线指挥部",与官兵面对面,必须突出思想政治工作的地位作用,充分调动官兵积     

喜迎盛会召开 官兵激情满怀——全军部队学习贯彻十八大精神图片集锦

党的十八大要求全党坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。中国特色社会主义道路自信源自对这条道路正确性、实效性的深刻认识,表现为对未来发展前景充满信心。有了这种道路自信,我们就能排除种种干扰,成功应对多种风险和挑战,克服前进道路上诸多困难,如期高质量地实现全面建成小康社会的宏伟目标。一、在客观比较中提升道路自信有比较才能有鉴别。比较方法是认识事物的一个重要方法。中国特色社会主义道路的正确性实效性只有通过比较才能充分显现出来。我们可以通过三个主要的参     

扎实做好新选士官岗前培训

士官作为"兵头将尾",是"军中之母",充分发挥其骨干作用,对于促进部队建设科学发展,加快推进战斗力生成模式转变意义重大。近年来,我部依托教导队以建设"政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用突出、身心素质良好"的士官队伍为目标,积极探索规律、把握特点,持续组织新选士官岗前培训,形成了较为成熟的培训模式,有效地提高了新选士官适岗称职能     

如何预防和处置信息化条件下军警民纠纷

信息化在给军地交往、军地协作带来便利的同时,也给部队处置军警民纠纷工作提出了新的课题。正确把握信息化特点规律,积极预防、稳妥处置军警民纠纷,是维护部队声誉形象和安全发展的现实需要,也是促进军警民团结和社会安定和谐的客观要求。信息化条件下军警民纠纷的新特点信息化条件下,军地军警联系更加密切,引发军警民纠纷的几率增加,并呈现出一些新的特点。一是涉及领域广。信息化背景下,军警民纠纷往往     

咬定末端落实不放松

末端落实就是事事落实、人人落实、全程落实。末端落实到位,各项工作才能落地生根、开花结果;末端落实挂空挡、掉链子,再好的决策,再有力的措施,都会流于形式。要咬定末端落实不放松,就必须心里想着末端,脚步迈向末端,手中抓住末端。末端落实千万招,转变观念是高招。当前,有的单位决策部署和规章制度落实不务实、不扎实,出