培养国防生军营成长的积极心态

国防生走出校门踏入军营不可避免地会经历一个“阵痛过程”。从心理学的角度分析,这一过程可划分为四个阶段,即心理兴奋期、困惑期、郁闷期和平稳期。引导国防生顺利度过这四个心理阶段,对于培养新型军事人才,增强他们在部队的发展后劲,具有重要的意义。     

创建在人民海军人才培养的大业中

改革开放以来,伴随着建设现代化强大海军的进程,海军军事教育改革不断深化,海军人才培养事业全面发展,海军编制序列中一支成建制、成规模、成系统的舰艇部队——中国人民解放军海军训练舰支队应运而生。这是海军人才培养大业的呼唤,是海军军事教育改革的必然,是海军院校人才培养史上浓墨重彩的一笔。     

南海舰队某保障基地联合多方力量展开综合保障演练

2008年9月下旬,南海舰队某保障基地联合广州军区、沈阳军区和广东省国防预备役的有关单位,对潜艇基地、水警区、快艇支队等一线部队进行了一场实战背景下的综合保障演练。     

万顷碧波下的钢铁长城——海军潜艇部队建设成就巡礼

2009年3月的一天,北方某军港,阳光明媚。北海舰队某潜艇支队的一艘潜艇出航,深灰色的“蓝鲸”静静驶离军港,一个猛子扎入万顷碧波之中,在大洋深处十削、肖驰骋。从1954年诞生到成长壮大的几十年来,人民海军潜艇部队走过的正是这样一条默默的水下航程,也是一条充满拼搏的航程。     

龙腾虎啸震海疆——海军陆战队部队建设成就巡礼

这是一支雄师劲旅,他们有着一个响亮的名字——海军陆战队。组建以来,从当初的蹒跚学步到如今的羽翼已丰,他们的一举一动无不牵引着世人的目光,在各项重大任务中,他们用忠诚和意志次次交出合格答卷。     

建立新型消防勤务机制探索

随着经济社会的快速发展,消防部队的职能也正在由过去的单一灭火向多元化灭火救援发展,这就给消防勤务工作提出了研究的新课题,揭示了目前消防部队在勤务机制中遇到的警力严重不足、灭火救援骨干队伍薄弱、灭火救援训练效率不高、适应现代灭火救援作战的观念意识不强等突出问题,论证了消防勤务机制改革势在必行,并提出了应采取的四个方面的改革措施。     

论强化消防部队管理执行力

安全事故频发,引发部队管理危机,究其原因是多方面的,但是,管理中的＂三弱化＂是主因。如何提升管理中的执行力,应从四个方面入手,即强化培训式管理、走动式管理、数字化管理、问责制管理。夯实执行根基,提升执行监管,量化执行标准,重施执行奖惩,确保消防部队管理执行力的提升,是减少安全事故,确保部队高度安全稳定的根本途径。     

喜庆《中华人民共和国人民武装警察法》颁布

秋高气爽,丹桂飘香。在举国上下喜迎建国60周年大庆的前夕,我们迎来了武警部队建设发展史上的一个特大喜讯：《中华人民共和国人民武装警察法》（以下简称《武装警察法》）经十一届全国人大常委会第十次会议通过,由胡锦涛主席发布第十七号主席令正式颁布施行!     

部队物资采购中的供应商激励

有效的供应商激励是提高部队物资采购效益,实现采购目标的重要措施和手段。以激励原理基础,通过分析部队及供应商在物资采购交易中的特点,提出了适用部队采购管理中供应商激励的几种方式。     

社会环境对部队内部关系的影响及对策

社会环境变化对官兵思想行为的深刻影响,使部队内部关系表现出明显的多样性、差异性和独立性。内部关系问题事关我军性质宗旨和政治本色。加强我军内部关系建设,必须坚持以科学发展观为指导,注重保持优势,不断创新突破,在抓好思想政治教育、加强民主建设、发挥组织功能等经常性