实施新会计准则对军品价格的影响及应对措施

新的企业会计准则中计量属性、存货准则、固定资产准则、职工薪酬准则以及租赁准则的变化,直接影响着军品成本和价格。军品审价工作应适应这种新的变化,关注军品生产企业生产耗用的各种材料以及低值易耗品和包装物的会计处理方法,合理审查固定资产折旧计提基础及折旧金额等问题。     

台军武器装备发展概述

当前,尽管两岸关系进一步缓和,但台军依然视大陆为最现实威胁。建军备战步伐从未停歇。2009年,马英九政府先后出台《四年期防务总检讨》和《“国防”报告书》等战略指导文件。从顶层规划台军武器装备发展方向。台湾“国防部”还编列3186亿元新台币军事预算,加快先进武器装备的研发与采购,     

关于在公安现役部队推行全面预算管理的几点思考

对现阶段公安现役部队全面预算管理现状和面临的问题进行了分析,从确定部队战略目标,党委重视和全员参与,构建全面预算管理组织结构及制度体系,全面预算的编制、控制、调整及考评等几个方面提出了有效实施全面预算管理的思路和具体措施。     

美国海军酝酿瘦身

7月28日,美国海军人事司令部司令唐纳德·P·奎恩在出席海军顾问协会研讨会时公开表示,迫于当前紧张的军事财政形势,美国海军可能在未来数年内削减部队规模。此前不久,美国海军作战部部长加里·拉夫黑德已经公开表示,美国海军人力成本的逐年上涨是“不可接受和不可持续的”。     

PPBS在美国政府和国防部演进轨迹的比较研究

规划-计划-预算（PPBS）在美国政府和国防部有着完全不同的演进轨迹,究其原因,在于PPBS强烈的理性特征和严密的计划性与国防系统的组织结构特点相适应。PPBS在美国国防部的成功运用,为中国国防预算制度与技术创新的路径选择提供了参考和借鉴。     

应急机动部队财务决策管理三要

应急机动部队任务繁重,财务保障面临许多新情况,必须抓好财务决策管理,提高决策效能。 一要把财务决策引向科学化。应急机动部队担负的使命任务特殊,做好任务中的财务保障,既要重计划,做到预有准备,又要积极调整适应,紧跟任务需求抓保障。要加强预算安排,留足任务保障经费,     

论军费支出绩效考评与军队预算管理相结合制度的构建

军费支出绩效考评的整个过程与军队预算管理过程相互对应,具有统一性。实现军费支出绩效考评与预算管理相结合目前既面临着诸多不利因素,也存在有利条件。推进该项制度建设,不仅要提升各单位干部管理和资金管理的自主权,还要加强各部门的组织协调,进一步推进相关各项制度改革。     

军队预算制度安排理论框架之探究——新制度经济学视角下的理性思考

内文章基于新制度经济学的理念,试图构建军队预算制度安排的理论框架,以期为打造科学化军队预算管理提供支持,并为军队预算制度的制定、实施提供有力的理论支撑。     

加强标准经费预算管控的建议

当前标准经费预算管控存在财权分散、行政消耗性开支难以控制、预算执行不够严格的问题。解决这些问题需要从制度上入手,不断创新预算的编制、审定、执行以及考核的方式方法,提高预算在投向投量上的控制力、约束力。     

军以上机关资产管理与预算管理相结合改革探讨

在军以上机关推行资预结合改革,要抓好宣传教育、组织领导和典型引导,夯实改革根基;要紧贴机关实际,搞好条块结合;要合理划分资产管理职责,建立资产标准体系,规范资产分配调剂机制,完善资产处置监管机制,优化资产动态核算机制;要注重建章立制,提速立法进程,推行绩效考评,构建资预结合理财模式的长效机制;要统筹资预结合改革与其他财务改革、后勤改革和部队作风建设,努力提高资预结合改革的综合效益。