军费预算决策系统形成的决定因素分析

为了有效地协调军费预算决策活动中各方面的关系,实现军费预算决策的规范化、程序化,提高军费预算决策的科学性,必须科学地构建军费预算决策系统。然而,军费预算决策系统的形成是由多种因素综合决定的。分析军费预算决策系统形成的决定因素,既是为了说明军费预算决策系统是怎样形成的,也是为了增强改进和完善我军军费预算决策系统的针对性。文章就国家的政治体制、军队的领导体制、军费预算管理体制、军费预算的制度安排、军费预算的技术手段、军费预算决策参与者的素质等因素在军费预算决策系统形成中的决定作用进行了阐述。     

浅析经费预算管理软化的原因

当前,经费预算管理软化主要表现在预算编制的随意性大、执行时适应性差、预算监督制约和调控职能难以发挥。本文认为,存在这些问题的原因,主要是法制不健全,财务管理体制还有缺陷、预算环节缺乏规范化的规定。     

论军队实行部门预算制度的必要性

文章以构建我国公共财政体系为出发点,从规范军队与国家财政之间的关系、贯彻国家军事发展战略、硬化预算约束以及强化成本效益分析等多个角度,分析了军队实行部门预算制度的必要性。     

关于平衡经费预算的几个问题

量入为出,收支平衡,略有节余,是后勤工作必须遵循的原则之一。从根本上来讲,平衡预算取决于对供需矛盾的恰当处理。只要存在供需矛盾,就不能不面对平衡预算的问题。党的十三大提出的社会主义初级阶段基本路线,进一步肯定了“以经济建设为中心”的指导思想。这表明在今后相当长的一个时期国防费不可能有大的增加,供     

改变传统的"年度比增减"计划方法

当前,国家正在集中力量进行经济建设,用于军队建设的投资不可能大量增加。因此,军费的供需矛盾十分突出。在短期内完全解决这一矛盾是困难的。但是,在软件上下功夫,采用科学的方法,开拓内涵,是缓解矛盾的有效方法,是需要我们认真研究的重要课题。笔者认为,根据我军当前的情况,改变军费的分配办法,采用“PPBS”和“零基预算”法,可以合理确定军费投入方向、     

关于继续深化预算编制改革的思考

继续深化预算编制改革,必须不断增强预算就是法规的意识,必须将预算编制从后勤财务部门中分离出来,必须对项目经费预算进行效费分析、排序,必须改革预算年度,并与建设计划和年度工作安排同步、协调一致。     

军队推行预算绩效管理存在问题及对策

党的十九大以来，在以习近平同志为核心的党中央和中央军委领导下，军队体制编制改革工作稳步推进，以军费管理体制改革为核心的军队政策制度调整改革工作正在有序展开，军队预算绩效管理理念逐渐成为全军官兵的共识。目前，军费预算管理机制与部队编制体制不相适应，更难满足信息化条件下备战打仗的迫切需要，找准问题症结所在，深入研究对策建议，强力推行绩效理念，提高预算管理水平，优化军费资源配置，对实现强军目标具有重大现实和理论意义。     

美应削减核武预算

在“自动减支”生效后,美国已对常规军事力量进行了大幅削减,那核武器该怎幺办呢？美国毫无疑问应该基于战略考量来决定核武器的未来,正如奥巴马总统6月19日在柏林演讲时所指出的那样：“即便美国削减1／3的已部署战略核武器,美国及其盟友的安全还是能够得到保证,美军还是能够维持强力有效的战略威慑。”     

我国军费正在恢复性增长

背景:根据官方公布的数据,2015年我国国防预算支出8869亿元人民币,同比增长10.1%。军费为何持续增长?用在了什么地方?今后还会不会增长?全国政协委员、海军信息化专家委员会主任尹卓:国防力量的发展要跟经济、科技增长成比例,今后我国军费还会适当增长。我国有200万军队,美国大约140万左右,军人人均军费比我国高得多,与日本相比,我国军人人均军费仅为日本的五、六分之一。现在越是现代     

大数据与我军财务管理

当前,世界各发达国家不约而同将大数据的开发应用作为夺取新一轮竞争的重要制高点。而大数据技术的运用必将引发财务管理模式发生重大变革。利用大数据有利于提升经费管理效益;依托大数据将促进实现预算管理科学化;运用大数据可构建智能型财务。