严把征兵体检关

长春市在今冬征兵工作中,为保证兵员质量,严把征兵体检关。长春警备区常委分成6个组,带领机关干部深入体检一线．市委、市政府领导也分别到各征兵体检站检查工作。在各级征兵部门的努力下,     

点滴入微倾情武装——记朝阳市龙城区委书记李振清

龙城区是朝阳市最小的行政区,人口总数不足15万人,尽管是全市最贫困的行政区,但区委、区政府领导在国防后备力量建设上的精力投放和物质支持,却走在了全市的前列。区委书记、人武部党委第一书记李振清,把人武部发展建设中的每一件小事都当成大事来抓、来管、来办,使区人武部的建设逐年发生变化,多项工作受到军分区和省军区的表彰。     

党管武装模范书记评选选票

加强人武干部的教育管理,是加强人武部正规化建设不可回避的问题。随着时代的发展,人们观念的更新,人武干部的社会交往也不断增多。一方面给武装工作带来了新的生机和活力,另一方面也给“八小时以外”教育和管理工作带来了一定的难度。这项工作也是相关部门和领导机关始终在研究探讨的课题。结合工作实际,笔者感到,抓好人武干部“八小时以外”的教育管理,应该从抓思想、重引导、立规矩和强监督上下功夫。     

浅谈领导班子的作风建设

党的十六届四中全会作出的《关于加强党的执政能力建设的决定》是加强党的建设的纲领性文件,党的作风建设是其主要内容。要加强和改进党的作风建设,各级领导机关、领导班子、领导干部只有首先找到作风方面存在的主要问题及其产生的根源,才能加以整改,转变作风,率先垂范,层层抓落实,才能真正做出榜样,抓出成效。     

怎样提高领导干部的学习能力

领导干部的学习能力是指领导干部通过多种渠道、运用多种形式、采取多种手段获取知识,提升管理水平、科学决策等各方面能力的能力。学习能力是执政能力的基础,学习能力的强弱直接影响到执政能力的大小。提高领导干部的学习能力,应从以下几个方面入手。     

从首钢迁址看追踪决策

3月28日《人民日报》报道,备受各界关注的首钢搬迁已成定局。首钢离天安门仅17公里,对北京市区空气质量构成了严重危害。首钢搬迁后,北京每年将减少1.8万吨可吸入颗粒。另外,搬迁也有利于首钢自身发展,有利于国家钢铁企业的合理布局。消息传出,“早知如此,何必当初”的叹息声一片。但如果仅从领导决策角度上看,“首钢迁址”虽属“事出无奈”,却不失为一份可鉴之资。“零失误”、“零风险”是决策者所追求的至高境界,但“智者千虑,必有一失”,再高明的决策者也不能保证决策的完美无缺。有时即使决策本身正确,但由于当初制定决策所依赖的条件…     

围绕提高“两个能力”加强党委班子建设

提高师团党委领导部队现代化建设和指挥现代战争的能力,是深入贯彻“三个代表”重要思想的一项重要内容,是推进中国特色军事变革战略决策的时代要求,也是应急作战准备的迫切需要。正视自身在“两个能力”方面存在的差距着力解决“认识不高、紧迫感不强”的问题师团党委“两个能力”如何,直接关系到党委集体领导水平,关系到部队建设的质量和层次。围绕提高“两个能力”加强师团党委班子建设,首先必须正视差距,着力解决“认识不高、紧迫感不强”的问题。(一)坚持把具备“两个能力”作为党委自身建设的重要目标。充分认清提高“两个能力”是军…     

检查工作须认真

下部队检查工作,是领导机关抓落实的一种有效方法,旨在摸清情况、发现问题、纠正不足,为正确估价部队建设形势、进一步加强科学指导提供可靠依据。为此,无论是查看落实情况,还是评估工作绩效,都应该严肃认真,求真务实,坚持做到检查过程不简化、肯定成绩不夸大、指出问题不掩饰。然而,一些领导和机关往往满足于应付差事,热衷于褒优避劣,致使检查工作失之于真、失之于实。     

智力拥军助蛟龙腾飞

“双拥工作与时俱进,必须以瞄准‘两场’(市场与战场),提高‘两力’(生产力和战斗力)为核心,服务和保障部队‘打得赢’、‘不变质’;部队战斗力上去了,发展社会生产力才更有保障”。珠海市的双拥共建工作坚持做到“三纳入”“四共同”“五同时”。即把双拥工作纳入党委、政府和驻军领导的议事日程,把双拥工作经费纳入财政预算,把双拥光荣传统和国防教育纳入全民教育和部队政治教育内容;共同建设特区,共同守卫海边防,共同培育“四有新人”,共同享受改革开放成果;在抓经济建设的同时关心部队建设,在部署经济工作的同时部署双拥共建工作,在改善人民群众生活的同时改善部队官兵的生活,在到有驻军的海岛检查工作的同时看望当地驻军,在组织人民群众欢庆节日的同时专门安排慰问驻珠军警部队。     

814厂:新年新思路

新年伊始,814厂把贯彻国防科工委和集团公司工作会精神、全面部署新一年工作作为首要大事来抓,领导团队以卓厉风发、只争朝夕的工作状态,连续召开厂务会、厂生产干部会和厂工作会,学习传达黄菊同志重要讲话和国防科工委张云川主任的工作报告,深刻领会和深入贯彻国防科技工业改革和发展的总体要求,提出新年新思路,全面推进814厂生产发展和科技创新。作为国防科技工业大型骨干企业,4年来,814厂跨越机制、观念、技术、资金、市场等等障碍和难关,实施从观念到体制、从生产到管理、从技术到产品的全面创新,创造了“一年扭亏脱困、两年持续攀升、…