人武干部要做懂经济的明白人——提高人武干部能力素质系列谈之四

军分区、人武部作为担负后备力量建设和指挥任务的军事机关,从领导指挥体制方面来讲,既是后备力量平时建设和战时参战的领导和指挥机关,又是同级地方党委的军事部和地方政府的兵役机关;既接受上级军事机关的指挥。又接受地方同级党委、政府的领导。从工作性质和内容方面来讲,既是军事工作,又是地方工作;既要做民兵预备役、兵役动员工作,又要参与地方经济建设。     

为成才铺路搭桥

山西省阳泉某预备役团党委为适应新形势、新任务的要求,在保持共产党员先进性教育活动中,积极探索预备授部队党组织建设的特点规律,不断创新工作运行机制,切实加强部队党组织建设。团“合成式”党委核心领导作用得到有效发挥,团队建设取得较大成果。     

加强党委领导信息化建设能力

党的十六届四中全会强调指出,军队要按照建设信息化军队、打赢信息化战争的目标,提高信息化条件下的防卫作战能力。这就要求军队各级党委必须瞄准军事变革,紧紧抓住信息化建设这个核心,大力加强领导信息化建设的能力,将提高信息化建设能力作为推进部队创新发展的重要出发点和落脚点,作为强班子、带队伍、保打赢的治本之举,作为提升部队战斗力的根本之策。通过坚持不懈的工作,不断提高党委领导信息化建设的能力。当前,着重要在以下几个方面下功夫。一、更新思想观念,着眼推进中国特色军事变革强化发展意识。当前要着力确立“三种意识”。(一)…     

机关要有为基层“支招”的本领

领导机关是部队建设的组织者、指导者,是党委、首长抓基层的参谋和助手,在加强基层建设中有着举足轻重的地位和作用。多年的实践告诉我们,有什么样的领导,就会带出什么样的部队。只有高水平的机关,才能抓出过硬的基层。只有领导机关的自身素质、指导水平提高了,才能保证基层建设上层次、上质量。因此,领导机关要着力锤炼指导基层建设的本领。机关要有为部队建设支“实招”的本领。何谓实招?就是在指导基层建设过程中,在广泛研究的基础上提出的一些有利于促进部队建设的实实在在的建议和措施。部队建设和发展是一个长期的渐进的过程,因此,建…     

领导班子内耗问题缘何“老生常谈”？

领导班子内耗,是指领导班子内部因工作不协调、成员之间闹矛盾而影响班子整体凝聚力和战斗力的现象,它对领导班子自身建设及其核心领导作用的发挥影响极大。减少和消除这种内耗,增强各级领导班子的内聚力,一直是我们党的建设的一个重要理论课题和实践内容。深入分析领导班子内耗现象,认真找出其深层的原因,对于领导班子加强凝聚力建设大有裨益。一、思想认识不一致,引发班子内部不“和谐”。领导班子团结应该建立在统一的思想认识的基础之上,这是防止内耗、增强合力的重要前提。一些领导班子出现内耗问题,尽管具体起因各不相同,但“一班人”…     

国防科技工业实施人才战略之我见

在贯彻落实科学发展观和构建和谐社会中,中央领导同志对国防科技工业的改革与发展提出了“四个坚持”的根本指导方针。其中,把“坚持以人为本,实施人才战略,培养一大批高素质的国防科技人才”作为一项根本性和战略性的任务,结合国防科技工业“十一五”规划的研究和制订工作,就国防科技工业实施人才战略谈谈学习体会,提出以下意见:一、从战略资源、紧缺资源和财富资源的高度看待人才在国防科技工业改革与发展中的地位和作用党的十五大,把国防科技工业确定为国家战略性产业。我们认为有四方面涵义:一是体现国家意志、关系国家安危,作为大国之…     

训练考评打假要有实招

组织军事训练考评是促进军事训练落实、推动军事训练转变的重要手段。在军事训练考评中打假,不仅是一个意识问题、导向问题,更是一个原则问题、方法问题。近年来,各部队广泛开展了"五小练兵"和比武竞赛活动,营造了浓厚的训练氛围,部队整体训练水平和实战能力得到了明显     

工作不落实的逆向思考

空谈误事,实干兴军。抓部队搞建设,关键在于落实。抓落实,是责任、是方法、是能力、是作风、是效益。当前困扰各级领导的一个难题就是工作不落实。工作不落实的原因是多方面的,但一些领导和机关同志从习惯思维出发,总是讲部队多、讲基层多,有批评,有埋怨,有指责。     

中山市大力加强民兵情报网建设

近年来,广东省中山市充分发挥民兵分布广泛、身份隐蔽的优势,大力加强民兵情报网建设。一是抓组织领导。军分区成立民兵情报工作领导小组,各基层武装部成立民兵情报站,按"突出重点、兼顾一般、突出一线、兼顾纵深"的原则发展信息员,形成了以情报站为点,向周围辐射的点面结合的民兵情报网。     

新疆维吾尔自治区国动委组织国防动员机制与地方应急管理机制衔接试点

为深入推进应急应战一体化建设,提高遂行多样化军事任务能力,日前,新疆维吾尔自治区国动委在乌鲁木齐市组织了国防动员机制与地方应急管理机制衔接试点,按照"指挥机构联合构建、应急力量统筹合建、方案计划