工业园区开展民兵工作的几点思考

一、坚持依法开展民兵工作。新颁布的《国防动员法》进一步明确了军地相关人员的职责任务。这是全面规范和指导民兵基层全面建设的重要法律依据。此前,由于军地相关单位和人员的职责不清,任务不明,人武部参谋干事到一些企业开展民兵工作“靠感情干工作、按惯例干工作、凭经验干工作”的问题十分突出,往往出现在协调工作时只能“动之以情”却不能“晓之以理”,开展工作时只能按规律办事却没法按规定落实等问题。     

加强人武部全面建设应注重“四要”

县（市、区）人武部领导体制双重性,工作任务开放性,工作对象特殊性,工作环境社会性,使得武装工作呈现出复杂性和动态性特点,致使人武部建设发展遇到诸多问题和挑战。面对新形势新任务,要解决好这些问题,就必须认真贯彻落实科学发展观,坚持抓基层打基础,抓重点求突破,抓创新谋发展,稳步推进武装工作发展,全面提高入武部建设质量。一、要以科学发展观为指导切实理清工作思路。     

落实难易辩证谈

当前,各级领导都在强调工作要落实,也有些领导感叹工作落实难。其实,工作落实的难与易要作具体分析,不能一概而论,有些工作落实难,而有些工作落实则容易。分析并妥善解决这些矛盾,对于更好地掌握新形势下抓落实的特点和规律,进一步提高抓落实的质量,具有十分重要的意义。     

刘邦用人的启示

刘邦是汉朝的开国皇帝,他战胜了争霸对手项羽平定天下之后,在总结自己成功的经验时,说了一段很有名的话：“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之．此吾所以取天下者也。”由此可见,善于用人无疑是他取得成功的关键。刘邦的用人方法对今天我们各级管理者提高领导水平颇有启示。     

调查研究缘何难取“真经”

调查研究是领导机关科学决策和工作指导的依据,是求真务实工作作风的具体体现。总的来看,当前部队机关调查研究氛围比较浓,能够较真实反映部队存在的矛盾问题。但也存在一些不足之处,概括起来有“三难”。（一）务实调查研究难,存在“闭门造车”的现象。有的把调查当“创作”,凭经验编撰数据,靠感觉提炼观点;     

对党委班子建设要求的思考

党委班子建设能否坚持正确的方向,直接取决于我们确定了什么样的建设要求。对此谈几点认识： 一、不能以“量的多少”作为理论学习上的要求。理论素质是领导素养的灵魂。党委决策水平的高低很大程度上取决于决策者的能力素质。理论素养不高,研究问题就没有深度和高度,作决策就把握不好方向。而理论学习是一项长期的政治任务,学习的效果不易立竿见影。     

加强旅团党委对野外驻训的组织领导

野外驻训是部队年度训练的重头戏,也是提高部队实战能力的重要平台。旅团党委作为“一线指挥部”必须把握好这个时机,针对野外驻训的特点加强组织领导,提高训练质量。     

2010年第一期师职干部培训班开班

3月29日,2010年第一期公安现役边防、消防、警卫部队师职干部培训班举行开班仪式。公安部人事训练局现役干部处处长牟玉昌作动员讲话,学院副院长高太存出席开班仪式并讲话。进修系领导及全体参训学员参加会议。     

武警部队职责与体制的法学思考

在新时期新阶段,武警部队的职能在不断拓展,武警部队的职责、体制等是否与此相适应,这是军事法学研究人员应当予以充分关注的理论问题。     

自行代理：军队物资进口的新模式

军队物资进口自行代理就是在部队现有编制的基础上成立相关机构,负责军队物资进口的相关事宜,代理部队用户组织物资进口工作。这一模式的高效运作必须有相关职能部门、授与机构和管理机构作保障,并明确其职责分工,使军队物资进口管理工作更规范,政策性和权威性更强。同时,要明确两条线的管理思路,即物资进口需求上报一条线,物资进口操作一条线。