指导服务基层要有好作风

一、领导机关指导服务基层,是向实践、向基层学习的过程,必须要有谦虚好学的作风。领导机关因其站得高、看得远、见得多,很多同志曾长期在基层工作,积淀了丰富的基层工作经验,因而在指导基层上得心顺手、十分在行。但是,也要看到,基层是一片广阔的天地,官兵是实践的主体,客观情     

善待下属的抱怨

领导者在工作过程中遇到下属抱怨,是一种常见的现象。而如何对待下属的抱怨,则是每一位领导者都必须面对和回答的问题。如果对下属的抱怨听而不闻,漠然置之,会让人觉得麻木不仁;闻怨则怒,怒形于色,大动肝火,会让人感觉心胸狭窄;对抱怨采取敷衍塞责的态度,表面接受,实则应付,会让人感到官僚虚伪。只有那种善待抱怨。对抱怨认真倾听、仔细斟酌、合理疏导的领导者,才会给人一种可亲可敬的印象。     

抓好新《纲要》试点经验推广工作

新《纲要》颁发后,师团单位都抓了相应的试点工作。许多单位在抓试点过程中下了功夫,也取得了一定的成绩和经验,但对抓试点经验推广工作却重视不够、推广不力,致使试点始终停留在点上,没有完全发挥出抓试点的实际作用和效果。从目前了解情况来看,抓好新《纲要》试点经验推广工作应防止以下几种倾向。     

德宏州人民防空通信警报网建设通过验收

前不久,云南省人民防空工程专家组成立大会在省人防办举行。省人防办公室主任孙汝继、副主任吴先福、王建勋和成都军区昆明工程科研设计院、省建设厅、省设计院、昆明理工大学建筑工程学院、昆明市规划局、昆明市人防建筑设计院以及省办机关业务处、省人防办标准定额质量监督站有关领导、专家参加了会议。省人防办领导宣读了专家组成员名单并向授聘专家颁发了聘书,     

一呼百应的奥秘——谈提高威信的艺术

作为领导者,谁都希望自己能一呼百应,具有号召力和凝聚力,即在群众中具有“一言九鼎”的威信。威信,是领导者一呼百应的源泉。正如一位军事家所说:“首长的个人威信是一种富有诱惑力的力量,缺少了它,军人集体,就不可能达到团结统一,不可能造成友好互助和战友情谊的气氛。”威信     

老生要常谈

一位领导到基层讲党课,没有去讲一些高深的道理,而是领着党员重温入党誓词、党的基本纲领、基本路线和党员八条义务等党的基本知识。课后,党员们十分感慨地说：“虽然十六大召开后学习过一次新《党章》,但过后再没有认真地全面重温。要不是这次重温,还真不知道有的要求已经记不准记不全了,对《党章》也不会有更为深刻的理解。”     

巧用“心理效应”

巧用“首因效应”、“近因效应”认识下级。在社会心理学中,“首因效应”指的是在社会认知过程中,最先的印象对人的认识具有极其重要的影响。如某人在初次会面时给人留下了良好的印象,这种印象就会在很长一段时间内影响人们对他以后的一系列心理与行为特征的解释。由于“首因效     

贯彻新《纲要》取得新成效

认真学习贯彻新修订颁发的《军队基层建设纲要》,事关军队建设的大局和基层建设的根本,我们必须按照中央军委的通知要求和总部的统一部署,紧密结合部队建设实际,广泛掀起学习贯彻新《纲要》的高潮,努力在提高认识,掌握实质,狠抓落实上有新的突破,取得新的进步,不断推进基层建设的     

基层干部学习“三个代表”重要思想情况的调查与思考

最近,我们就基层干部学习“三个代表”重要思想的情况进行了全面调查。总的感到,通过学习教育,基层党员干部对“三个代表”重要思想的政治信仰更加坚定,判别是非的立场、观点和方法更加科     

着力提高党委班子的领导能力

江泽民同志在十六大报告中强调指出,要“加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平”。这为我们抓党委班子建设指明了方向、提供了思路。面对新的形势任务,只有不断提高党委班子的领导能力,才能承担起时代赋予的庄严使命。如何提高党委班子的领导能力,笔者认为以下三条途径值得研究探索和实践：