搞好医院饮食社会化保障监控的几点思考

实行饮食保障社会化后,部队由直接管理者变为间接管理者,由具体操作者变为末端监督者。为此,必须建立与之相适应的持续有效的监控机制。结合我们总队医院社会化保障的实践,我们认为,应从以下三方面进行监控。     

汽车分队“处突”运输保障初探

突发事件发生突然,危害严重,为制止事念扩大,部队必须迅速出动,快速到位,以快制胜,这对运输分队提出了更高的要求。     

关于“向制度要效益”的初步思考

后勤制度,就是在后勤工作中要求各级领导和广大官兵共同遵守的办事规程或行为规则,它体现着后勤工作的内在要求,是实施后勤规范化管理的基本依据和准绳。“向制度要效益”的核心问题就是严格按照后勤制度办事,依法从严管理。近两年来,各级在狠抓后勤规范化管理、坚持“向制度要效益”方面做了大量的工作,并收到了初步成效。     

机动部队“反恐”作战中的财务保障

“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务,“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障,就必须结合武警部队财务建设的实际情况,提高财务保障的快速反应能力,提高作战经费的供应能力,提高经费核算的监督控制能力。     

机动部队防卫作战装备技术保障的对策

武警机动部队配合解放军防卫作战,是新时期武警部队重要使命之一。本文仅就防卫作战装备技术保障问题谈几点认识。     

提高军需保障效益应把握四个问题

在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。     

配合解放军高寒山地防卫作战交通运输保障的对策

现代高技术条件下的局部战争,对交通运输的依赖性进一步增大。从西北边境地区特别是高寒山地的现状看,交通运输基础条件和发展速度明显滞后于高技术局部战争的要求,主要表现：一是就地筹措困难,运量相对增大;二是交通条件落后,运输能力不足;三是边境地区作战,     

武警后勤应对入世的对策研究

加入世贸组织,标志着我国改革开放进入一个新的阶段。认真分析研究武警后勤应对入世的对策措施,是新形势下加强武警后勤建设的一个重要课题。     

突出抓好三个环节全面提高管理效益

加强后勤管理,切实提高管理效益,是新形势下做好后勤保障工作的基本原则和必然要求。针对当前部队管理中存在的问题,强调突出抓好三个环节,加强后勤管理,对提高管理效益,促进部队全面建设具有十分重要的作用。     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》),是一项长期而又复杂的系统工程,既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果,又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路;既要有适应市场的管理要求,义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益,