提高军队企业经济效益之我见

完善军队生产经营管理体制,建立现代企业制度,转换经营机制,健全企业内控制度,全面提高企业劳动者的素质,必将有力地促进军队企业经济效益的提高。     

立足标准经费管理 提高经费保障效益

当前,部队标准经费管理仍存在一些亟待解决的问题,必须坚持以科学发展观为统揽,以保障完成多样化军事任务为核心,以提高标准经费保障效益为目标,加强科学管理,深化理财创新,健全制度措施,完善监督考评,构建标准经费管理长效机制。     

论全面建设现代后勤背景下的军费管理体制改革

根据全面建设现代后勤的要求,改革我军军费管理体制,主要在于规范军费管理主体,完善军费预算机制,健全军费监督机制,提高军费管理自动化水平,形成具有我军特色的军费预算编制、划拨供应及执行监督机制相互分离、相互约束的军费管理体系。     

健全和完善国防交通组织管理体制浅析

国防交通建设要适应完成多样化交通保障任务的需要,必须进一步完善领导体制,优化组织结构,并坚持分级负责制度。     

美俄日国防科技工业管理体制及特点

当前,我国国防科技工业管理体制改革正在不断深化,充分吸收和借鉴美国、俄罗斯、日本等军工大国的国防科技工业管理经验,必定有助于我们选择科学的、符合国防科技工业管理规律的管理体制。本文总结分析了美国、俄罗斯和日本的国防科技工业管理体制及特点,并对我国国防科技工业管理体制改革提出了几点启示。     

试论制定“国防资产管理法”的必要性

国防资产是国家为武装力量建设、国防科研生产和其他国防建设直接投入的资金、划拨使用的土地等资源,以及由此形成的用于国防目的的武器装备和设备设施、物资器材、技术成果等,它是国防活动的财力和物力保障,是国家安全的物质基础。因此,尽快制定一     

完善装备价格管理体制应把握的几个问题

完善装备价格管理体制应遵循军品价格内在规律,坚持顶层设计、"双赢"和依次推进的原则,处理好多种装备采购方式的定价与审价、单一固定价格与多种合同模式、军品与民品、竞争与保护的关系。同时,要建立健全法律法规,搞好信息化等配套建设。     

“大部制”下的国防科技工业改革

工业和信息化部的挂牌,标志着中国军事工业的改革进入了一个新的阶段。从国防科技工业管理体制的变迁,特别是中国工业领域机构改革的历史中,似乎可以看出中国军工企业集团在新阶段改革与发展的脉络。     

美国推动军民两用技术发展的措施

美国为推动军民两用技术的发展．着重采取了六个方面的措施：制定相关政策法规,为推动军民两用技术提供法律保障;制定并实施“技术再投资计划”和“两用应用计划”：政府研发经费的分配从重军轻民改变为军民并重;改革国立实验室的管理体制,加快军转民的进程;寻求民间合作伙伴．从民用技术中获取最新技术;开展国际合作,利用国外先进科技成果。     

进一步推动信息化与工业化融合

本期“封面故事”刊登了杨叔子院士的文章《制造、先进制造技术及其发展趋势》,其中杨院士谈到制造方法的“数”、“自”、“集”、“网”、“智”、“数”都是关于信息化与工业化融合的。日前,工业和信息化部出台“三定方案”,新的工业和信息化政府主管部门即将全面运行,这必定是中国工业和信息化融合发展的重大新起点。管理体制上的融合、人员的融合以及思想的融合都将为“信息化与工业化融合”奠定的坚实的基础。