努力纠正入武系统入才队伍建设上的几个认识偏差

人才准备是重中之重。人武系统人才队伍建设同样也是各项工作中的重中之重。但目前人武系统在人才队伍建设上存在不少认识上的偏差,其主要表现为四个方面的问题。     

抱怨不如改变

最近到新兵集训队检查工作,听到部分带兵干部和骨干抱怨现在的新兵不好带、问题多,总是把干部骨干的话当作耳旁风。在基层单位,确实有一些干部和骨干习惯于用老经验、老眼光看待新生代的战士,总是用自己当兵时候的感受去简单“类推”,习惯于用“我们当年怎样怎样的”来教育战士。对战士的思想、追求和爱好,看负面影响多,看积极因素少,越看越不顺眼,导致官兵关系不合拍,无法产生共鸣。     

加强新形势下基层文化建设

基层文化是军队建设的重要组成部分和巨大精神动力,也是军队战斗力形成的文化根基。基层文化建设的好坏,直接关系到巩固军队思想文化阵地,关系到高素质新型军事人才的培养,关系到基层整体推进、全面发展,关系到部队战斗力的提升。基层文化建设必须遵循科学发展观的要求,认真查找和解决存在的突出问题：     

着力培养军队政治工作信息安全人才

保障军队政治工作信息安全,关键是培养信息安全人才。必须注重培养政治工作信息安全意识,并将管理和技术相结合,依托实践环境,借鉴国外的先进经验,构建具有我军政治工作特色的信息安全人才培养体系。     

美军“抢”鸡下蛋 航空借力腾飞——二战末期美军抢夺德军航空人才、装备纪实

1945年夏,随着希特勒的自杀,德意志帝国宣告寿终正寝,欧洲战场胜负大局已定。虽然没人能准确预测战后的世界朝着哪个方向发展,但美、苏等大国都从战争经历中得出了同样的结论：一个国家在未来国际地缘政治结构中的地位很大程度上取决于它的军事技术水平。因此,另一场不见硝烟,围绕着抢夺德国军事技术人才、装备的战斗,紧锣密鼓地展开了。苏联人占地利之便,把工厂设备、原材料拼命地往回拉,     

按大纲要求创造精训条件

预备役团每年完成一期骨干精训,再抽编部分指挥、战炮及保障专业士兵共同完成年度训练,将普训向精训延伸。变一个企业成建制训为多个企业抽训,既符合大纲规定三年一个训练周期的要求,又创新了训练方法。几年来,我团从创造精训的条件抓起。摸索出一条重选拔、打基础、育人才的新路子。     

着眼打赢培养新型军事人才

通化军分区着眼打造科技型,复合型和创新型三支人才队伍,精心筹划开展“大育才”活动,设置了创新理论、政策法规、业务技能、信息化知识、文史素养等9类育才项目,开启了集中轮训、参观见学、交叉任职等7条育才“通道”。     

培养“五型”人才提高队伍素质

黑龙江省绥棱农场武装部从提高民兵干部整体素质入手,注重培养小康领路人型,产业带头人型、科技明白人型、市场经济人型、群众贴心人型的民兵干部。农场武装部从省农科院请来农艺专家对民兵干部进行农业知识辅导讲座,丰富了大家的科技知识,     

演兵资讯

重点分队训练成为“重头戏” 8月上旬,黑龙江某预备役炮兵团的80多名预备役官兵,作为师基地化集中训练的第二批集训人员,采取动员集结、现场点验的报到方式,进驻师综合训练基地。训练展开前,该师组织防化、扑火、抗洪等20多名专业骨干充当教员,编写了训练教案30多份,自制教学、训练用具80多件,积极开展备课示教活动,培养了一批素质过硬的教学骨干。     

加快兵团人才市场建设的思考

近年来,兵团党委组织部(人事局)把人才市场建设和人才交流作为加快人力资源开发,努力实施人才强国战略的大事来抓,以人才服务工作的优异成绩努力实现党中央提出的新世纪人事人才工作的各项战略目标。