严制度 重落实 全面推进车辆规范化管理

近年来,我们依据解放军《军事交通运输条例》和武警部队《车辆管理条例》,按照总部运输部门的统一部署和要求,以车辆规范化管理为重点,重投入、打基础,订措施、严管理,建队伍、强素质,点面结合,整体推进,使车辆规范化管理实现了成建制、全方位达标,有力保障了部队中心任务的圆满完成。     

边疆地区反武装侵袭驻训部队后勤保障的启示

为认真贯彻落实江主席关于维护新疆社会稳定的一系列重要指示,根据武警总部的决心意图和统一部署,在自治区党委、政府的统一领导和指挥下,我总队于今年3月底派出部分机动支队的兵力赴某地区驻训。这次边疆地区反武装侵袭驻训部队的后勤保障对我们的启示是多方面的,不仅对今后驻训部队的后勤保障有直接的指导意义,而且对今后搞好“处突”保障也具有重要的借鉴作用。     

严格规范管理 确保任务完成

近年来,我总队以《车辆管理条例》、《运输业务正规化建设验收标准》、《预防车辆事故规定》为依据．围绕实现运输“保障有力”,着力提高人员素质,加大设施建波投入,狠抓管理制度落实,较好地完成了各项运输保障任务,运输管理工作也上了一个新台阶。     

油库站管理要坚持四个统一

江主席多次强调,“现在我们的军费不多,但要管理好,使用好,提高效益。”这为我们油库站管理工作指明了方向。在费用总量少,保障水平低,供需矛盾突出的情况下,要提高油库站的保障能力,加快武警部队油库站的制度化、正规化、标准化建设,其最积极、最有效的办法,就是按照四个统一．加强油库站管理,提高综合管理效益。     

依法抓管理 合力抓落实 不断提高后勤规范化管理水平

加强后勤规范化管理是缓解部队供需矛盾、实现保障有力的有效途径。正确把握后勤规范化管理的重点和难点,依法管理,形成合力,狠抓落实,是提高后勤规范化管理水平的关键。     

实施后勤规范化管理应强化“三种观念”

实施科学管理,向规范化管理要效益,彻底扭转后勤管理薄弱的局面,我们认为应从强化“三种观念”入手。     

落实制度抓正规强化管理出效益

我部党委历来对营房工作十分重视,专门成立了营管领导小组,把爱护营产列入宣传教育内容。年初有部署,日常有检查,年底有奖罚,每年组织营、连干部集训,帮助基层抓好营产的正规化管理,激发了干部战士管好、用好营产的热情和责任感,营产管理工作逐步走上正轨。我们的具体做法是：     

增强防范意识提高服务质量

武警指挥学院赵常礼、王琳来稿认为：院校中老年知识分子占有相当大的比例,他们既是院校建设的中坚,又是促进部队建设的智力资源。他们的保健工作应着力抓好以下几方面：一是建立健全保健组织,认真履行保健职责。落实好中老年干部的年度检查,了解、掌握他们的身体健康状况,做到早发现、早治疗。二是建立健康档案．把年度查体与平时治疗的结果集中管理,为以后看病查询,提供依据。三是实行保健医生巡诊制度。     

规范后勤战备秩序增强快速反应能力

近年来,我部狠抓了后勤战备建设,使后勤战备秩序达到了规范化、制度化,有力地保障和促进了先后担负的平息暴(骚)乱事件、捕歼战斗、要点驻守、抢险救灾、维稳执勤等多项急、难、险、重任务的圆满完成。我们的做法是：     

坚持标准 强化管理 努力提高经费使用效益

近年来．我们按照“扎扎实实打基础,想方设法求效益”的工作思路,坚持立足标准搞保障,盯着问题抓管理,从强化责任意识人手,走“标准加管理”的路子,努力加强财务规范化管理,不仅保障了事业任务的需要,而且连续多年实现经费收支综合平衡。