“热炉法则”对部队管理的启示

西方管理学家认为,对于公司内部规章制度的管理与惩处,必须像烧得滚烫的炉子一样,让大家明白“热炉很烫”、“一触即烫”、“谁触谁烫”的道理,使其拥有即时性、平等性与警示性。西方管理学家将火炉的三大特性在管理上的运用,称之为热炉法则。在发展社会主义市场经济的条件下,社会环境对军队的影响越来越大,加上西方思想文化的渗透,     

食指与拇指

现实生活中,人们在指责、批评别人时,习惯于使用食指,而在肯定、表扬别人时,则通常使用拇指。基层工作中,一些带兵人往往更多地使用食指,很少使用拇指。古人说：“数子十过,不如赞子一功。”对基层带兵人来说,恰当地使用好食指与拇指,尽量多用拇指、少用食指,对促进基层管理具有积极作用。食指换成拇指。     

由“熊猫烧香”想到的

三年前因制造“熊猫烧香”病毒被判入狱的李俊,近期刑满出狱,即受到众多电脑公司的争相热聘。这一事件给部队带来了诸多启示。     

加强海军干部队伍的精细化管理

随着海军建设的整体转型,海军兵力构成、专业结构更趋复杂,编制调整、干部更替更趋频繁,干部队伍既超又缺、结构失调等矛盾和问题依然存在并日益凸显。这些都对干部管理工作提出了越来越高的标准和要求。因此,应针对新的形势任务,围绕干部管理目标计划,对加强干部管理工作精细化进行研究和探讨。     

供应链 建设保订单

在国际金融危机尚未见底的情况下,船舶行业所受的冲击已经显现,并直接影响到船舶配套。而上海中船三井造船柴油机公司通过加强供应链管理来防范风险,在其它厂家遭遇撤单毁约较多的情况下,公司却保证了手中订单全部按用户要求满足交货。     

基于“WRS”的公路工程质量管理观

本文结合我国公路建设的实际,总结了公路建设相关者利益冲突中的主要问题,基于“WSR”系统方法论,对公路工程质量管理进行了系统分析,提出了适应知识经济的公路工程质量控制的新观念。     

《兵团教育学院学报》2010年学报总目录

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秉持科学发展理念 努力提高财务工作质量效能

当前军队财务工作面临机遇与挑战并存的局面。在新的起点上提高财务工作质量效能,必须坚持党委理财,把好财经工作方向;坚持作战牵引,促进核心战斗力生成;坚持依法管财,规范财权财力运行;坚持以人为本,加强专业队伍建设。     

谈军队基础设施自然灾害毁损修复经费管理

当前自然灾害多发,造成损失严重,部队基础设施自然灾害毁损修复经费管理面临不少新的情况和问题。对于该项经费的使用管理,应区别于其他的预算经费,要立足当前、着眼长远,从理念、机制、方法、手段等方面入手,不断予以加强和改进。     

试论军工企业的品牌战略定位与管理

依靠品牌经营是我国军工企业发展的必由之路。我国军工企业品牌管理和定位应服务于核心能力的培育,必须打好高科技品牌,塑造民族品牌特色。目前,主要应提高品牌管理意识,加大品牌宣传策划力度,强化基于核心能力的品牌管理。