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11.
SWOT分析在武器装备发展战略环境评价中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
武器装备发展战略环境评价是制定武器装备发展战略的客观基础。SWOT方法是一种在国际上广泛应用的企业组织发展战略环境分析方法。运用德尔菲法和层次分析法对SWOT模型进行改进,构建武器装备发展战略环境评价分析框架,为制定国防武器装备发展宏观战略提供决策依据。SWOT方法运用于国防系统分析具有明显的进步意义。  相似文献   
12.
运用专利地图方法对雷声公司的全球专利分布、专利申请人、专利发明人、技术热点情况进行了分析,并结合情报资料,探讨了雷声公司的并购业务、人员培养战略对技术发展的推动作用.最后对该公司未来发展所具备的优势与机遇,以及将面临的劣势与风险进行了描述。  相似文献   
13.
为了更好地推动西部大开发的实施,积极发展西部地区的高等教育,加快开发中急需人才的培养步伐,教育部实施了“对口支援”西部地区高等学校的计划。在“对口支援”实施过程中,支援高校与受援高校作为不同的主体,面对着不同的环境和条件。本文用SWOT分析法研究“对口支援”的双方学校,以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素,对支援高校与受援高校的综合情况进行客观公正评价,并对高校“对口支援”政策的障碍与问题进行了梳理。  相似文献   
14.
张涛  黄文韬 《国防科技》2021,42(5):108-113
军队审计容错免责机制是在审计权限范围内对符合容错免责情形的事由减轻或免于问责并及时纠正的稳定工作机制,是审计问责态势下应对“为官不为”问题的合理路径。本文基于SWOT法分析认为,当前审计环境下建立军队审计容错免责机制的优势在于独立的经济监督地位、专业的经济监督力量和广泛的经济监督对象,劣势在于单一的认定主体、缺失的法律规范和匮乏的免责素质,机遇在于利好政策的出台、国家审计的实践经验和军队审计的职能定位,威胁在于制度规范笼统、审计风险扩大和资源矛盾加剧。在此基础上,本研究基于W-T(劣势-威胁)的战略选择,提出完善军队审计容错免责机制的现实路径,即:明确机制定位,科学界定边界;完善制度规范,形成法律依据;完备容错清单,转变审计模式;优化容错环境,降低容错风险。  相似文献   
15.
随着世界经济全球化的进一步深入,高校教育国际化已成为当前全球范围内高等院校改革与发展的热点和趋势。本文以石河子大学为例,采用SWOT分析法剖析新疆高等教育国际化所具有的优势、劣势以及面临的机遇和威胁,并提出深入国际化观念,配套国际化战略改革制度,加大师资队伍和课程体系的国际化力度,积极扩大留学生规模等适合新疆高校教育国际化的发展策略。  相似文献   
16.
This article argues that since the advent of democracy, the South African Police Service (SAPS) has been plagued by poor administration. Having inherited a repressive police force, the post-apartheid national police commissioners (NPCs) have found it difficult to transform the organisation. Among the unintended consequences has been a rise in police deaths. Although police deaths can be attributed to numerous factors, this article focuses on fault lines in the SAPS administration through a strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analysis drawing largely on existing scholarly debates. Essential theoretical perspectives have been employed to gain insight into the root causes of the problem. The article concludes that poor administration and a lack of trust, partnership and collaboration between police officers and community members have perpetuated the killing of police officers. These killings are further compounded by the flawed and ill-conceived selection and appointment of NPCs. As a consequence, the article recommends that the appointment of NPCs should be promptly reviewed. It further recommends that each potential candidate should have risen through the ranks and must fully comprehend the challenges facing the organisation.  相似文献   
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