全文获取类型
收费全文 | 1583篇 |
免费 | 354篇 |
国内免费 | 184篇 |
出版年
2024年 | 8篇 |
2023年 | 9篇 |
2022年 | 19篇 |
2021年 | 24篇 |
2020年 | 22篇 |
2019年 | 29篇 |
2018年 | 29篇 |
2017年 | 84篇 |
2016年 | 104篇 |
2015年 | 53篇 |
2014年 | 108篇 |
2013年 | 103篇 |
2012年 | 129篇 |
2011年 | 129篇 |
2010年 | 81篇 |
2009年 | 138篇 |
2008年 | 106篇 |
2007年 | 103篇 |
2006年 | 108篇 |
2005年 | 96篇 |
2004年 | 94篇 |
2003年 | 74篇 |
2002年 | 61篇 |
2001年 | 52篇 |
2000年 | 52篇 |
1999年 | 39篇 |
1998年 | 38篇 |
1997年 | 41篇 |
1996年 | 31篇 |
1995年 | 24篇 |
1994年 | 34篇 |
1993年 | 29篇 |
1992年 | 24篇 |
1991年 | 31篇 |
1990年 | 5篇 |
1989年 | 4篇 |
1988年 | 4篇 |
1987年 | 2篇 |
排序方式: 共有2121条查询结果,搜索用时 15 毫秒
191.
192.
193.
直瞄射击方式是目前坦克采用的主要射击方式。直瞄射击方式受战场通视度及瞄准装置视距的影响,最大射击距离一般在5 km左右。间瞄射击方式不需要直接瞄准目标,不受战场通视度的影响,最大射击距离主要取决于火炮及弹药的性能,一般在10 km以上。未来坦克应具备直瞄射击与间瞄射击一体化能力。通过直瞄/间瞄射击火控技术的对比与分析,提出坦克直瞄/间瞄射击一体化火控方案。一体化火控具有新的技术特色,具有更强的综合作战能力,是未来坦克火控技术发展的一种趋势。 相似文献
194.
为提升指挥控制系统应对变化的能力、解决当前指挥控制系统敏捷演化的难点问题,提出了基于知识的敏捷指挥控制系统演化方法。结合领域知识,对上下文和指挥控制规则进行建模,给出了实现敏捷指挥控制的知识推理方法和基于知识的敏捷指挥控制系统演化机制,为指挥控制系统敏捷演化奠定了基础。最后,试验验证该方法能有效提升指挥控制系统敏捷演化水平。 相似文献
195.
196.
军用车辆采用锂电池组作为动力源可有效解决排放问题,具有高机动性、隐蔽性、稳定性的特性,并能为未来的军用电磁火力平台配置创造条件。其中的电源管理系统关系到军用车辆的电源实施监测控制运行,系统工作效果决定了军用车辆使用的可靠性。通过对军用车辆动力锂电池组电源系统的优化设计,可使锂电池组电源管理控制系统的设计效率得到全面提升。在进行电源管理系统的初步设计过程中,通常需要采用多种不同的方式对其动力体系进行初步的评估。主要针对军用车辆动力锂电池组电源管理系统进行设计分析,并提出了相应的优化措施。 相似文献
197.
Kenton White 《Defence Studies》2017,17(4):346-358
The use of commercial business management techniques is widespread in all government departments, including the Ministry of Defence. This article examines the use of popular management techniques in the Armed Forces and argues that their application is misplaced. It looks at what the “effs” – “efficiency” and “effectiveness” – mean in the business world and to the Armed Forces. It compares the definitions both in business and the Armed Forces and finds that there are few, if any, situations where the same measurements can be applied. Whilst many management techniques are suited for business, the function of the Armed Forces and its output cannot be measured in the same way, complicated by the different metrics of “efficiency” in peace and in war. This difference may not be clearly understood by some politicians, or indeed by some senior military personnel. Using examples from some of the most popular management techniques such as “Lean” and “Agile” it is possible to see that their use might actually diminish the capabilities of the Armed Forces when it comes to performing their principal role – the use of force to achieve political objectives. 相似文献
198.
199.
200.