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计划经济下工厂制的企业管理,基本上是一种服从上级行政干预的执行型管理。其体制本身要求企业领导听从长官指令,价值取向是追求“政绩”,而在经营效果上由国家承担无限责任。在这种体制下,也曾实行了“科学管理”的部分内涵,例如规定了企业管理基础工作需要标准化、定额、计量、信息、培训和班组建设,但是不够完整。工作流程未形成系统、合理、规范的机制,而且是静态的,缺乏动态更新。尤其在行为科学发展滞后的情况下,对管理人员和职工都缺乏心理需求分析、明确的责、权、利和激励机制。管理效果在很大程度上取决于领导者的素质、… 相似文献
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