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<正>激励是激发和鼓舞人朝着组织目标而努力的过程。激励可以激发所属人员的内在动机,提高工作积极性,并充分发挥自己的才能,从而提高组织绩效。领导干部要结合工作性质和所属人员特点,灵活运用工作激励、奖惩激励和教育培训,提高领导工作效益。一、委以恰当工作,激发内在热情。使组织成员感到满意的因素主要是由工作本身带来的,如果工作本身具有吸引力,就能激发人的积极性。领导干部要设计、分配合理的工作来激发部属的工作热情。一要知人善任。要知其长短。金无足赤,人无完人。  相似文献   
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