改进和加强企业民兵工作的思路和对策

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。在国家经济体制由“计划”向“市场”转型过程中,企业民兵工作必须确立“主动适应,积极跟进,协调发展”的建设思路,并采取以下具体对策。(一)拓展“支撑点”,调整构建企业民兵组织布局。新形势下,企业民兵编组,应改变国有企业“一点支撑”的做法,构建由各种所有制企业“共同支撑”的局面。为此,在每年的民兵整组中要做好以下几点。一是巩固国有企业民兵组织。要采取“转、撤、压、并”的办法,对国有企业民兵组织布局进行调整,将主要民兵队伍调整组建在经济效益好、优秀兵员多、技术含量高的企业。二是…     

把握时代要求 拓宽双拥领域

古城大同,北据阴山,南控太行,素有“北方锁钥”、“首都屏障”之称。在新的历史时期,大同军民大力开展双拥工作,不断拓宽双拥领域,连续四次赢得了“全国双拥模范城”荣誉称号。     

城市民兵基层建设要做到“五个必须”

最近,我们结合民兵整组,对太原市街道、社区和企事业单位的民兵基层建设进行了专题调研。总的感到,通过认真贯彻落实中央有关精神,城市民兵基层建设党管武装坚实,民兵组织布局合理、机构规范、重点突出、队伍精干、科技含量高、参建工作活跃,民兵作用发挥明显。