阻碍企业创新的因素

管理的实质在于创新,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业赢得竟争胜利和保持竞争优势的可靠保证。在诸多的管理创新活动中,最主要最直接的创新方式包括以下几个方面: 1.人员创新。人员的创新与变革不仅仅限于人员的流动,更重要的是对人员观念的更新和思维方式的创新。企业中,可以作为创新主体的只有人,包括最高层决策者,中间管理层和基层作业管理者。要想使这些管理者实实在在成为管理创新主体,就必须要企业自上而下进行观念的创新。     

加快综采设备折旧是实现矿井现代化行之有效的方法

一、综采机械化现状及发展中存在的问题 综合机械化工艺是1980年首先在一矿试用的,1984年9月从一矿转到二矿,因为二矿的采场条件更适合综采发展的需求。从那时起至1997年底,综合机械化采煤为二矿立下战功,综采1984年9月初到二矿时全矿共有八个炮采队.至今已减成一综一放二炮的格局。1997年产煤182.00万t(选后:164.5万t)全员工效由1984年的1.179t/工,现在增加到2.22t/工,其中:回采工效由1984年的4.4597t/工,1997年增加到10.37t/工。