当前基层财务管理存在的问题及对策

近年来基层干部普遍年轻化,加之有些单位司务长更换频繁,财务管理经验少,过紧日子思想树得不牢,制度规定落实不到位,没有把有限的经费用到部队建设的刀刃上,影响了部队的各项建设。本文就此谈几点看法。     

刍议加强军人委员会建设

《政治工作条例》规定 ,连队军人委员会必须围绕连队的中心任务 ,组织官兵开展政治民主、经济民主、军事民主和其他群众性的活动 ,在连队建设和完成各项任务中发挥参谋作用 ,在维护政策纪律和军人正当利益上发挥监督作用 ,在密切官兵关系和军民关系中发挥桥梁作用。军人委员会是党支部的助手。通过调查 ,笔者发现部分单位并没有充分发挥这支助手的作用 ,军人委员会形同虚设。每年新兵下连、调配骨干时 ,基层都要建立健全各种组织 ,当然也包括军人委员会。可是在具体实施中 ,好多连队军人委员会却是徒有其名 ,基本没有发挥作用。究其原因有三…     

后勤战备中的几点对策

一是战备教育经常化。要把战备教育与政治教育放在同等重要的位置来认识 ,做到警钟常鸣。紧密结合执勤特点 ,对部队进行周边形势、社情以及武警职能教育 ,使官兵牢固树立“居安思危、常备不懈”的思想 ;要抓住后勤战备“人员杂、单位散、项目多”的特点 ,对“小、远、散”等单位进行有针对性的教育 ,消灭教育中的“盲区”和“死角”。二是战备制度法制化。要完善后勤战备法规 ,统一战备工作规章制度。要制定战备总体规划 ,确定后勤战备发展建设的指导思想、保障原则、长远目标和近期目标 ;尽快制定后勤战备工作条例 ,明确主要任务、工作重点…