曾国藩的领导艺术

曾国藩的幕僚智囊团聚集了四百多位当时在各个方面突出的人才。他是通过什么办法聚笼如此多的人才?他与幕僚间的相互依存关系又是如何? 人的一生很多时候都在给“别人”做事,在这一过程中,无论是别人事业的成功,还是自己成功,能力和舞台都是决定成功与否的两个关键要素。曾国藩的能力与舞台在哪? 青梅煮酒,实为两虎相斗。倾身结纳,志在英雄援手。曾国藩以其亲身实践告诉人们,待英雄要屈身,处小人要谨慎。人以类聚,事以助成。而强强联手,则更是大事易成。曾国藩如何与英雄结手?蒋介石说：“曾国藩自己成功,也让别人成功,自己发达,也让别人发达,别的姑且不论,仅此一点,就足以作为我们的老师了。”曾国藩在自己建功立业的同时,常常能够很好地把握他与下属之间的“取予”分寸。他是如何立人、达人的？     

改革之殇:中国军事艰难的近代化之路

尽管近代中国的军事变革与今天的军事变革有着本质的不同,但留下的经验和教训发人深省。前人在军事变革方面表现出的迟钝及后果,警醒我们;前人对军事变革的探索及成就,激励我们;前人为军事改革提出的对策,是丰富的思想素材;前人所走的误区,是树起的警示路标。