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1.
为进一步控制行政消耗性支出,提高经费使用效益,总部今年明确提出,在总部和大单位机关推行会议、接待开支由本级财务结算中心集中支付。对此,笔者结合工作实际,就军区财务结算中心如何对机关会议费实行集中支付谈一点粗浅看法。一、军区机关会议费实行集中支付的必要性一是建设节约型军营的需要。对军队来讲,建设效益较高和内部挖潜的节约型军营,最大限度节约使用军队财力资源,才能以较少的投入获得最大的军事经济效益,缓解我军现阶段面临的供需矛盾,保证军队建设的全面、协调和可持续发展。会议费实行集中支付,就是从加强财务监管入手,严格…  相似文献   
2.
伙食费季节性节超不均,是每个单位在伙食费保障时都可能遇到的问题,它制约着伙食费保障效益的提高。就目前基层伙食费使用情况看,我们认为实行“弹性”管理使用伙食费,是提高伙食费保障效益的有效途径。一、目前伙食费管理存在的问题一是重用轻管。基层连队的伙食费,使用批准权虽然在连队,但有些领导却认为后勤工作主要是司务长的事情,忽视对连队后勤工作的领导。另  相似文献   
3.
深化军队采购制度改革,财务结算中心的工作任务加重,监管难度加大,监督范围拓宽,支付程序更严,组织协调更难、财务结算中心必须适应军队采购制度改革,严格按法规搞好预算执行工怍,要严格审查合同和支付资金,要搞好与有关部门的协调工作。  相似文献   
4.
面对新的形势,作为“非作战部队”的内陆省军区,要提高经费保障效益,必须扩大综合计划范围,实行党委集中统管;加大财务统管力度,提高党委宏观调控能力;进一步强化预算的约束力,提高执行预算的吻合率;将代管经费视同标准经费一样管理。  相似文献   
5.
当前,军区机关实行政府采购,有比较完善的社会主义市场经济体制,有国内外比较成功的经验借鉴,有国家和军队的相关法规作依据,有军区本级事业部门和部队物资统筹统供的尝试,有军队财务改革的良好环境。军区机关实行政府采购,军区财务部是主管部门,财务结算中心是执行机构,军区机关各事业部门是协办机构,采取集中采购为主,分散采购为辅的方式。  相似文献   
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