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1.
陈岳平  吕联渠 《国防》2016,(4):57-57
前不久,江苏省军地联合举办国家级动员中心授牌仪式,省、市军地领导与授牌企业有关负责同志约60余人参加。结合授牌仪式,签订了省、市国防动员委员会和企业三方监管协议,并围绕“健全、管好、训强、用足”展开了座谈研讨。大家一致认为,动员中心建设要在“军地合用”上谋发展,把服务经济建设、保障部队打赢作为根本着力点和落脚点;要在“常态建用”上做文章,科学编制动员中心建设规划,完善需求对接、军地协调、检查督导等机制;要在“实战管用”上下工夫,提升新质动员力、快速转换力和体系保障力,实现动员物资“首批动用、关键能用、全程管用”。目前,江苏省依托骨干企业,已建立15个国家级、25个省级动员中心,涵盖皮肤创面、医疗药品、特种材料、通用装备、电器检测、卫星定位等重点领域,13个省辖市实现动员中心全覆盖,形成了布局合理、行业齐全、建设规范、管理科学、运行有序、保障有力的集群式动员中心格局。  相似文献   
2.
赵芝明  陈岳平 《国防》2016,(12):24-25
当前,我国经济发展正值速度换挡、结构调整和动力转换的重要节点,装备动员也处于调整改革和提质增效的关键时期.本文就装备动员如何适应经济发展新常态、把握新常态、引领新常态进行了初步思考和探索.  相似文献   
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