基于遗传算法的模糊分类及其应用

本文建立了一种区域性距离上基于遗传算法的模糊识别爆炸与地震的方法。以纵波,波最大振幅比,横波最大周期,近震震级与近震持续时间震级比作为鉴别量。此方法对河北样本和山西样本进行了识别,山西样本的正确识别率达９５．６％,河北样本的正确识别率在１００％。此方法优于神经网络方法。     

基于计算智能的分类器的应用

常数规则,一阶线性规则和基于遗传算法的模糊分类器,以及基于遗传算法的神经网络分类器在核爆监测中有着广泛应用前景,它们能为中远程核爆炸探测和核试验核查提供识别智能分类器。尤其是基于遗传算法的模糊分类器,从目前的应用来看其识别效果最好。     

兵器装备集团公司有效应对金融危机影响

面对影响越来越严峻的世界金融危机,中国兵器装备集团公司及时把握危机动向,积极研判变化趋势．迅速制定应对措施,有效缓解了冲击,保证了经济平稳较快发展。今年1-10月份．集团公司资产总额达到1598亿元,同比增加28％;累计实现营业收入同比增长16.5％,实现工业增加值同比增长16％：实现出口交货值同比增长13.1％;实现利润总额同比增长16.2％。如期实现全年奋斗目标胜利在望。     

共筑同心圆 同浇优质花——上海电控研究所高速增长向高质量发展转型纪实

正过去一年,兵器装备集团上海电控研究所凝心聚力,迎难而进,改革发展稳定和党建各方面工作取得新进步,科研创新迈上新台阶,主要经济指标再创历史新高。更令人欣喜的是:在特种产品领域,灭火抑爆技术已经成为一些装备的标配,光纤旋转技术已经成为发展信息化数字化装备的核心技术;在军民融合领域,北斗定位定向导航技术正在不断拓展应用范围,成为集团公     

担当起经济增长的光荣责任——中国兵器装备集团公司报道之二

中国兵器装备集团公司认真贯彻党中央、国务院关于应对国际金融危机、确保经济平稳增长的重要指示和总体部署．认真落实国防科技工业工作会议精神,以科学发展观作指导,坚定信心,抓住机遇,推进创新,发挥优势,使武器装备科研生产任务取得重大进展,军工经济发展出现可喜态势。     

改进的最速跟踪微分器滤波效果仿真

为保证获得数据的实时性以及滤除数据在获取过程中存在的一系列野值干扰,利用鲁棒滤波理论对最速跟踪微分器的跟踪和抗野值功能进行了改进,利用误差反馈的思想,对最速跟踪微分器进行实时在线的补偿修正,并将改进型跟踪微分器与标准最速跟踪微分器和鲁棒Kalman滤波器仿真结果进行了比较,表明经改进的最速跟踪微分器有更好的跟踪、滤波以及抗野值效果。     

大历史观视域下人类文明新形态探析

人类文明新形态开启了人类文明新的发展阶段,具有重要的世界历史意义。从大历史观的长程视角、全球视野与全局观念来看,人类文明新形态是物质文明、精神文明、政治文明、社会文明与生态文明协调发展的整体性文明;在中华文明的“母体”中孕育并以中华文明为底蕴;以社会主义现代化文明为本质,在对传统文明与资本主义文明的扬弃中实现了人类文明形态的历史性跃迁;以人类命运共同体为文明发展大趋势来回应处于“百年未有之大变局”之中的人类文明发展的时代之问。     

军民结合锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?     

不拘一格气象新——记广州光导纤维厂三项制度改革

广州光导纤维厂是兵器行业规模最小的企业。这家现在仅有100多名正式职工的企业,在内部改革特别是三项制度改革上敢破常规,不拘一格,赢得了主动,许多只有在合资或外资企业存在的现象,如今在该厂已经高效有序地运行:在这里“职工能进能出,干部能上能上,收入能高能低”不再是口号而是现实;企业的机关只设了三部一室四个部门,仅19名员工,办公室没有专职打字员、没有专职收发员……     

日本自卫队最新型工程车

工程处的新装备“装甲工程车” 继99式自行榴弹炮和轻型装甲高机动车曝光,全新的工程施工车辆也在富士教导团下属的110大队的驻地开放日中公开露面。但在防卫厅发布的资料中没有这种新装备的数据。在2001年的综合火力演习中,有两辆隶属于坦克教导大队第110工程队的这种新型工程车参加了战场伪装演练。这种新装备当即就备受关注。据说它从1989年就开始研制,从开发到定型,前后耗时10年。 从外形上看,它有与75式装甲工程车相近的挖斗和大型液压推土铲,是典型的装甲工程车辆。从至今已发现的生产批号上推断,