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由于军事财力资源的短缺性,军费运行机制的合理性和有效性在很大程度上决定着军费使用效益的高低。现行“三条线”的军费运行格局,是军队财务管理体制围绕着集权与分权这对矛盾几经演变的结果,其弊端集中体现为财力分散和运行低效。改革这种军费运行机制,不能简单地停留在对现行体制的修修补补上,应立足于“吃皇粮”的目标,从有利于增强军队的整体性,有利于加强部队财务管理,并能应付未来高技术局部战争的需要着眼,重新构建。为此,本文设计了“一个中心,两条渠道”的新型军费运行机制,即以军费结算中心为主体,彻底分流预算经费和预算外经费。预算外经费通过军队国有资产营运公司系统运行,从一个口子补入预算经费,预算经费则由区域性的军费结算中心按全额预算组织保障。 相似文献
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秭归,爱国诗人屈原的故乡,三峡大坝库区第一县。秭归县人武部,在这片并不富饶但却是神奇的上地上,艰苦奋斗,留下了一串动人而又悲壮的故事。 “全县各级干部,如果都像人武部的干部那样艰苦奋斗,我们秭归早就不是贫困县啦。”——一位县领导的话 1987年2月初,也就是县人武部办公大楼动工的头一天,人武部召开了一个动员大会。部长黄大国代表部党委作动员,他说:“我们手里虽然只有6.5万元,但是,明天大楼就要正式动工了,摆在我们面前的困难很多。因此,大家要有吃苦的思想准备。我当部长的决不含糊,为人武部有史以来第一栋正规化的民兵训练基地大楼早日建成,我宁愿脱10层皮,掉10斤肉。”不少干部职工站起来,激动地说:“创业肯定是要吃苦的,我们有的 相似文献
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文章在借鉴和吸收美军PPBE制度经验做法的基础上,提出完善我军工程建设费预算管理模式的途径:建立协调机制,提高预算分配的合理性;强化预算管理,提高预算控制的权威性;建立需求测算系统,提高预算编制的科学性。 相似文献
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xxxx超声速引射器是高空模拟试车台的重要组件,在发动机启动前利用引射器对试验舱预抽真空可避免发动机启动初始时刻燃气漏入试验舱造成燃气在发动机中分离,对获取发动机在高空环境下的完整推力特性具有重要意义。而该工况下超声速引射器的启动过程是引射器工作过程中最为恶劣的工况,设计不合理的引射器会导致启动压力过高甚至不能实现启动。建立了缩比超声速空气引射器试验台对超声速引射器的启动特性进行研究,采用压力测量方法结合纹影技术对超声速引射器处于极限启动压比时的流场进行了描述,研究结果表明混合室收缩比越小,引射器极限启动压比越低。同时给出了定位超声速引射器不启动原因的判据:当引射器不启动是由引射总压不足引起时,盲腔压力在引射总压提高时降低,并在临界启动状态下达到最小值;而由混合室收缩比过小导致的引射器不启动在引射总压提高时盲腔压力单调上升。 相似文献
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国有企业是城市民兵工作的重点,而部分国有企业的亏损,使企业的民兵工作程度不同地陷入困境。湖北宜昌市西陵区人武部组织机关干部深入辖区40多家国有企业进行调查研究,有针对性地进行了调整改革,使辖区民兵工作重现生机与活力。 西陵区建有民兵组织的国有大中型企业42家,其中亏损企业19家,亏损100万元以上的有7家,停产或半停产的有3家,亏损企业民兵人数占辖区民兵总人数的40%以上。由于亏损严重,企业领导忙于减亏解困,无暇顾及武装工作,民兵工作摆不上应有的位置;在“下岗分流,减员增效”的大背景下,动用民兵参加军事活动更加困难,民兵活动经费更加难以落实;部分企业开工不足,给职工“放长假”,加上少数民兵“跳槽”,民兵在位率低,个别单位甚至出现有建制无兵员的现象。 相似文献
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老谭——谭和斌,年交四十六,说老也不算老。1968年当的兵。在部队时,他是出了名的香木杆杖——文(闻)能文,武(舞)能武。当年发明的“直瞄火炮对运动目标射击提前量简便测算法”曾获全军技术革新一等奖;对越自卫还击战中,他一人一次消灭3名敌人,并且他这个连长因指挥有方,战果大,伤亡小,还成为二等功臣。 1985年,老谭转业来到河南新乡市火电厂。厂领导看他才气十足,问他“想搞啥”,老谭说:“在部队咱带兵,回到地方干脆还带兵,老本行不能丢,我就干武装工作吧!” 厂领导一听,哈哈大笑:不瞒你说,厂里眼下最难搞的就是民兵工作,既然你“自找苦吃”,我不如将你一 相似文献
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目前,预备役高炮部队已较好地完成了组建3年来第一个周期的训练任务,部队战斗力水平得到较大提高。新组建预备役高炮部队应坚持以新大纲为依据,开拓创新,积极探索适应预备役部队军事训练发展要求的组训方法路子,努力实现“三个转变”,推进部队战斗力发展,尽快形成整师整团作战能力。 相似文献
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名闻遐迩的三峡,位于长江西陵峡的三斗坪,距宜昌市38公里。三峡工程主要是指在西陵峡段修筑一座大坝,切断长江,利用瞿塘峡、巫峡、西陵峡绵延600公里的大峡谷形成世界上最大的水库,这将是世界上首例切断大江大河干流、并拟建的最大的水力发电站。 相似文献