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1.
论防空火力配系的评价问题 总被引:3,自引:2,他引:1
本文提出了对弹炮结合防空火力配系的定量化评价的思路,并探讨了火力配系指标的应用方法。 相似文献
2.
物资(产品)标识代码的建立和应用是国防科技工业系统的重要基础工作,本文对“统一物资(产品)标识代码体系”及其构成、用途、功能等方面进行了概括性描述,并根据论述的内容提出了分析结论。 相似文献
3.
神经网络实现技术是神经网络研究的一个极重要的领域。本文首先分析了神经网络模拟对并行计算机系统的要求,认为影响神经网络计算机速度和容量提高的主要因素是单个处理单元的速度、单个处理单元的局部存储器的容量以及互连网络的通信带宽。要提高模拟神经计算机的速度和容量,就要有相应的并行结构来支持。在定量的需求分析的基础上,本文还提出了一种模拟神经计算机的并行结构。 相似文献
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5.
针对新研制的中锰铸钢坦克履带板装车考核中的特点,提出了对连接筋实施喷丸强化处理的预强化方案.分析了喷丸强化层的组织和硬化特性;还通过连接筋的3点弯曲疲劳试验,探讨了喷丸强化对连接筋疲劳裂纹形成的影响.研究认为,对中锰铸钢坦克履带板连接筋进行喷丸强化预处理,是提高其整体使用寿命的重要途径. 相似文献
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8.
Firms form various alliances or use brand extensions to enter new markets in order to improve their operational efficiency and create a positive spillover. However, they do not always know the implications of these strategies for market entry and multimarket competition because the sale of products in one market can have negative spillover effects on product sales in other markets. We present an analytical framework to examine whether and how (i.e., by choosing alliance entry or independent entry) competing firms should enter a market in a situation where market spillovers occur when a firm enters a spillover-producing market to sell products that may increase or decrease the consumers' willingness to pay for products in the primary market. Our analysis shows that the operational efficiency (or quality differentiation ability) of firms in a spillover-producing market varies, and hence, the impact of market spillovers differs for firms. We identify the key factors, such as bargaining power, brand value difference in the primary market, and the extent of efficiencies and spillovers, that determine the firms benefitting from the different entry strategies. Specifically, we show that firms would be more willing to choose an alliance strategy to enter a spillover-producing market if the negative spillover is small and alliance efficiency is high. In contrast, if an alliance entry is not favored, the firms' relative operational efficiency is crucial for them to decide whether to enter the market independently under moderate spillover conditions. Finally, we show the implications of market entry strategies for managers. 相似文献
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