与其捉襟见肘不如游刃有余

一、着力把握发展第一要义,努力推动直升机产业转型升级 正确认清形势,找准差异。发展是硬道理,没有发展就没有一切。昌飞公司经过近40年的发展,现已初步完成了产品型号的系列化,生产布局的科学化,主要型号生产的工业化,国际合作的多元化,各项管理的制度化。但是,公司依然处于现代一流航空企业发展的初级阶段,与国际一流航空企业相比还存在一时难以赶上的绝对差异,     

关于军工产品技术状态管控的策略

军工企业是国防事业的重要组成部分,随着经济形势的发展进步,军工企业的发展机会也更多,期间应当对产品技术状态的管控引起重视,基于此,本文研究军工产品技术的安全特征,讨论军工产品技术状态管控对象,提出军工产品技术状态管控策略,促进军工企业不断提升在市场环境中的竞争力。