关于军办集体企业实行股份制的探讨

随着经济体制改革的不断深入,军办企业的改革也在不断深化,如何根据军办集体企业的特点,在企业内部发行股票,实行股份制是当前值得研究的一个问题。本文就这个问题作一些粗浅的探讨。赵紫阳同志在十三大报告中指出:“发行债券、股票,都是伴随社会化大生产和商品经济的发展必然出现的,并不是资本主义所特有的。社会主义可以而且应当利用它们     

军队生产经营发展断想

进入八十年代以来,特别是军队建设指导思想实行战略性转变后的最近几年,生产经营已逐渐成为影响和制约我军全面建设的重要因素。在短短的几年里,生产经营的规模扩大,速度加快,全军上下开源创收的强烈冲动,正把生产经营推向一个新阶梯,由此给部队教育训练、政治工作和后勤保障等各个领域带来了巨大的刺激。正视这样一个规模宏伟、内容丰富的实践活动,对它的发展方向、目标、模式和途径等重大问题,不能没有系统的理论说明和科学的发展构     

必须建立制约部队承包企业短期行为的运行机制

近年来,部队企业(本文仅指军以下部队办的农场、工厂等企业)广泛实行经营承包责任制,调动了生产经营者的积极性,打破了企业吃国家大锅饭,生产人员吃企业大锅饭的弊端,有效地促使企业经营者关心生产、关心经济效益,推动了社会生产力的发展。实践证     

企业托管——中小型军工企业建立现代企业制度的一种手段

文章考察了企业托管的理论渊源及实践情况,分析了中小型军工企业可以实施企业托管的原因和条件,构建了中小型军工企业实施托管的模式。在此基础上对中小型军工企业实施企业托管的效应进行了展望。     

浅议企业成本管理

成本管理问题关系到企业生存和发展。加强企业成本管理,必须把握成本开支范围、成本预测、成本控制、成本核算和成本分析五个环节。     

强化五种观念 促进军队企业财务管理

在社会主义市场经济条件下,军队企业财务管理必须强化市场观念、效益观念、风险观念、信息观念和法制观念,才能提高经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

纪念中国人民解放军建军70周年(连载之四) 人民军队—在血与火的洗礼中成长

古田会议后.中国工农红军进入了一个大发展时期,主力红军发展到15万人,但由于以王明为代表的“左”倾教条主义的错误指挥,红军受到极其惨重的损失,被迫实施战略转移。长征途中召开的遵义会议力挽狂澜,成为中国共产党和红军历史上一次生死攸关的转折点