支部书记“借势”的艺术

势,是事物所显示的力量,或社会、事物发展的状况和趋向。“借势”是指利用某种形势。“风助火威”、“水涨船高”、“顺水推舟”就是“借势”的典型例子。善于借势,往往事半功倍,产生“四两拨千斤”的效果。支部书记作为基层支部的“班长”,应当善于借势。一、巩固提高,善借“强势”。强势,是指一个单位相对于其他单位的优势。当一个单位的某些方面优越于其他单位的时候,则这个单位在这些方面就处于一种强势状态。任何一个单位,无论是先进的或后进的基层单位,无论是驻城市部队还是驻艰苦地区部队,都有自己独特的优势。借“强势”,就是要善于…     

巩固“小阵地” 做好“大文章”——山西省忻州市忻府区人武部利用文化大院促进和谐稳定

近年来,山西省忻府区人武部依托农村蓬勃兴起的文化大院,深入开展民兵文化创建活动,用与时俱进的时代理念引领思想,用灵活高效的惠农手段增智强能,用健康向上的文化活动助推和谐,取得国防、经济、社会效益"三丰收"。小阵地大视野,在以人为本中倡导军地互融的文化理念。该人武部注重把握以人为本、服务社会的要求,丰富拓展文化大院的思想内涵和活动空间。将我军优良传统制成大幅标语牌,展示在文化大院醒目位置,时     

管理者用势的艺术

孙子曰:“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”在战场上,对于善于用兵打仗的指挥员来说要用势;其实,在日常的管理工作中,管理者也要善于用势。事实证明,管理工作中用势好者,事半功倍,反之,事倍功半。那么,管理者在管理工作中如何用好势呢?笔者认为应从“顺势、造势、借势”三个方面下功夫。“千里江陵一日还”——顺势对于管理者来说,都有管好部队带好兵的良好愿望,但是仅凭主观愿望是不够的。管理者必须顺应形势、顺应事物发展的客观规律,针对变化了的情况、环境、条件等因素采取不同的管理方法。顺天时之势。时代的发展、科技的…