浅谈如何实施基本建设财务审计

进行基本建设财务审计应着重抓好财务机构的设置和财务计划的完整情况、资金来源的可靠性及落实程度、投资支出的真实准确性及经济效益等关键环节及其内容的审计,确保基本建设效益的不断提高。     

论消防部队基本建设跟踪审计过程控制

针对基本建设审计特点,提出逐步从规范基本建设审核审批程序入手,进行基建建设前期、施工中及结算、决算跟踪审计,发挥审计监督的机制性作用,达到基本建设活动全过程运作规范、有序、监督有效。     

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3月下旬,海军在北京召开了2007年度基本建设费决算会审。会议总结了2007年度工作情况,部署了2008年度工作任务,研究了当前工作的难点、热点问题和海军基本建设财务管理教材大纲,细化了2008年度战备工程竣工决算编审计划,并进行了年度决算评比。通过会审,确保了年度决算编报质量,同时进一步统一了思想,明确了任务,规范了做法,为圆满完成2008年度工作任务打下了良好的基础。     

提高军队基本建设投资效益的思考

影响军队基本建设投资效益的因素是多方面的,其主要是计划缺乏约束机制,管理不善,监督不力。提高基本建设投资效益,应从宏观和微观两方面着手。从宏观上,要改革计划投资机制;建立责、权、利相统一的科学型投资决策体制;进一步深化基建投资包干责任制。从微观上,要切实做好建设前期准备工作;加强施工组织管理,把好项目建设实施关;加大基建监督力度,注重基建人才培养。     

强化基本建设项目投资控制的思考

强化基本建设项目投资控制,应以总部颁发的《军队基本建设财务管理规定》为依据,既要推行项目数据库管理制度,控制源头,确保投资方向正确,又要利用矩阵式管理模式,把握过程,规范投资秩序,同时,还要借助精细化管理流程,实施实时控制,把住关键环节。     

浅谈军队基本建设费绩效预算管理

军队基本建设经费实施绩效预算管理,有利于明确投资责任归属,促使基本建设费使用主体紧紧围绕经费效益最大化这个目标行事。军队基本建设费实施绩效预算管理应重塑预算机构设置,建立基于绩效理念的基本建设费预算编制、执行、决算和考核的机制。     

军队基本建设宏观审计初论

宏观审计是当前军队审计工作者普遍关心的问题,也是“九五”期间军队审计理论研究的重要课题。军队基本建设审计是军队审计的重要组成部分和主要工作内容,如何在基本建设领域开展宏观审计,则是军队基本建设审计工作者直接面临和急需解决的问题。文章根据军队基本建设客观规律和军队基本建设审计工作的实际情况,较好地区分了军队基本建设宏观审计与微观审计,并对军队基本建设宏观审计的涵义、特征、地位、作用、内容、形式进行了探讨。     

教学基本建设要适应教育形势发展的需要

进行素质教育培养创新人才已成为世界教育发展的总趋势.结合边防专业教学实际,从教材建设、教学方法改革及师资队伍建设等方面,对教学基本建设适应教育形势发展需要的必要性进行了阐述.     

论基本建设费全过程管理

解决基建工程建设中预算意识不牢固、投资决策不严谨、设计管理不严密、施工组织不规范、结算审核不严格和决算编报不严肃等问题,除了完善法规制度外,还应加强投资决策、设计管理、施工管理、结算审核、投资评估和决算编报环节的全过程管理。