三军就近医疗探讨

医院精简整编后,医疗保障上出现了“四多两少”的情况。即师以上干部多,跨军兵种体系部队多,需负责海军、空军、总部直属单位医疗任务多,小医院多(200张床位以下的小医院占55.6％);医院床位少,人员定额少。为保障部队伤病员的医疗救治逐步实现总部关于“三军医院要按医疗体系就近收治伤病员”的设想,进一步做好战区三军就近医疗工作,现结合我区的实际     

免费医疗制度存在的问题及对策

免费医疗制度是导致卫生事业费超支和卫生资源浪费的根源,解决问题的关键在于改革平时免费医疗制度,实行医疗费分担。     

军队医疗服务产品的成本内容及其价值构成

军队医院医疗服务产品由于其消费对象不同而具有商品和非商品两方面的属性。其价值构成也是由物化劳动耗费、必要劳动耗费和扣除必要劳动后的剩余劳动所创造的价值三部分组成。医疗服务的理论成本应是医疗机构提供医疗服务时所耗费的物化劳动价值和付给劳动者报酬价值的货币表现。军队医院对内服务是保障福利性质的,其成本的构成与核算方法应有所不同,而对外服务则应与地方医疗成本构成接轨,实行不完全成本核算。     

河北省军区:“四联”战“疫 ”化潜为实

新冠肺炎疫情暴发后,河北省军区领导深人‘一线、靠前指挥,全区官兵牢记宗旨、闻令而动,坚持军民联手、军政联控、军地联合、上下联动,在广袤的燕赵大地构筑起严密防线,彰显了新时代国动人的风采,展示了燕赵大地战“疫”的伟力。3月2日上午,随着指挥员一声令下,满载价值30余万元的生活和医疗物资车队,从唐山启程驰援湖北,再次紧急驰援疫情一线。自疫情发生以来,河北省军区已组织4批物资援鄂。     

快速精准,在战“疫”中提升动员能力——安徽省合肥市国防动员系统激活动员潜力抗击疫情纪事

抗击新冠肺炎疫情,是一场没有硝烟的战争。在这场阻击战中,安徽省合肥市国防动员系统持续激活动员潜力,在防控一线研战备战、练兵强兵,探索战时国防动员潜力向战斗力转换的新路径,实现国防动员能力在战“疫”中不断跃升。数据真实确保精准动员。此次疫情,最大的困境就是初期医疗防护物资不足。2月8日,驻合肥两家部队医院医疗物资告急,向合肥警备区发来援助请求。     

毛洪山:战“疫”一线“粮草官”

军队支援湖北医疗队3家定点医院,10余个集中隔离点,30余万件医疗物资、500余吨各种物资转送……战斗在疫情中心武汉,他一边对接驻鄂部队,一边协调地方相关部门,各种急需医疗物资第一时间抵达一线,各种生活保障物资精准送达各定点超市供应网点。他就是湖北省军区保障局局长、省军区疫情防控领导小组办公室主任毛洪山。     

改进工作检查“四要”

在一些单位,各个层级、各种工作组压茬到基层,有的检查受官僚主义、形式主义、功利主义等因素影响已经走形变样,有的还演变成了"五多"问题,严重干扰了基层正常工作秩序,让基层官兵苦不堪言。总结一些单位各种形式的检查,无一不是由发起检查的业务部门事先通知受检单位,并对路线行程、检查内容都提前做了交代。受检单位更是小心谨慎,精心准备,在围绕"定人、定事、定位"上苦心揣摩,设想各种可能突发情况,有的还加班加点演练,硬是逼出形式主义来。     

航空集群网络虚拟骨干网分布式构建算法

航空集群网络对集群作战任务执行效能的影响愈发深远,通过构建虚拟骨干网,能够降低路由开销、互联子网和实时管理网络,使航空集群作战更加高效。结合连通支配集理论,提出一种面向航空集群网络的分布式骨干网构建算法——DCAASN算法,设计权值函数刻画节点可用带宽和连通度,并采用分布式思想构建连通支配集以完成骨干网的构建。理论分析和仿真结果表明,相较于Wu、Wan和DCDS算法,该算法构建的骨干网中节点平均权值更大,骨干网的生命周期更长,并且骨干网的规模更小;在时间开销、消息开销方面,相较于Wu、Wan算法有较大提高,与DCDS算法在同一量级。     

荣誉牌匾和证书应当珍惜

近日到基层武装部检查民兵预备役工作,当查看近年来所获得的荣誉牌匾、证书时,有些单位的荣誉证件、证物灰尘满面,长期隐蔽在潮湿的角落里;一些单位的荣誉证件、证物残缺不全,一时难以查找;还有的单位碍于挤占室内空间位置,干脆把荣誉证件、证物当做废品处理掉。这些现象,让笔者深感忧虑:荣