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廖崇钦 《军队政工理论研究》2008,9(5)
提高政治机关建设质量和水平,关键在于注重提升机关干部的能力素质,坚持改进机关的工作作风,不断激发机关工作的活力,努力塑造机关的良好形象。 相似文献
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最近,笔者欣闻某单位推行"一把手"末位表态制,规定领导班子研究重大事项、重要干部任免、大额度资金使用等时,班子的其他成员先表态发言,"一把手" 相似文献
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刘毅民 《武警工程学院学报》2003,19(5):81-82
创建学习型机关 ,对于保证部队完成跨跃式发展具有十分重要的意义。为创建学习型机关 ,就要营造良好的求知环境、成才环境、创新环境和激励环境。 相似文献
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创建“学习型”军营的首要任务是培养“学习型”干部 ,这是贯彻十六大精神 ,适应社会发展的现实要求。在这个过程中 ,必须处理好层次培养和整体培养 ,内部培养和开放培养、专业培养和复合培养三个关系。 相似文献
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学习型机关的核心是学习型干部。抓机关干部学习应抓好四个方面的工作 :一是从思想上增强学习的紧迫感 ,二是在内容上重视学习的科学性 ,三是从组织上保证学习的效果 ,四是从机制上激发学习的动力。 相似文献
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在变革不断深化,科学技术飞速发展的今天,只有以十六大精神为指导,构建学习型机制,造就学习型财务集体,培养出大批高素质的财务管理人才,才能全面做好新时期军事斗争准备财务保障,实现财务工作跨越式发展。 相似文献
9.
狄汉明 《军队政工理论研究》2003,4(4):82-84
加强对领导干部的监督 ,关键是要强化领导班子内部的监督。首先是要强化监督意识 ,切实增强抓好领导班子内部监督的自觉性。其次是要突出监督的重点 ,防止和克服监督重点不重的问题。再次 ,是要从完善机制入手 ,保证监督的有效性 相似文献
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这是一种比较奇异的现象:一个人武部,在同一天换了部长、政委、副部长三个部领导。而他们接手的是一个矛盾重重、人心涣散,职工工资8个月未发、外欠债务40多万元的摊子。这是一个可喜可贺的变化:经过历时一年多精心治理,这个人武部实现了艰难的跨越,先后有21个单位和个人受到军分区、省军区和北京军区表彰。 相似文献