怎样才能当好副职？

副职领导,是领导班子成员的重要组成部分,其任务是协助主要领导做好责任分工范围内的工作。当好副职,关键是要摆正位置、扮好角色、唱准调子,这就是副职的“位置”哲学。     

第三季度优质稿

在人武系统新的编制下,一些县、市人武部副部长兼任军事科长。作为副部长。面对新的要求和任务,如何摆正位置,为主官当好参谋助手,起到承上启下作用？实践中我认为应注重提高和把握以下四点：