领导者要善用沟通技巧

沟通,是人们在互动过程中进行信息、知识与情报等交流、传递和交换,并寻求反馈以达到相互理解的过程。尽管沟通是双向的,但是领导者在组织沟通中扮演着极为重要的角色。领导者只有通过有效的沟通,才能在组织中获得成员的认同与理解,确保其决策的正确性与正确的决策得到贯彻和执行。     

声音

中国愿与各国在安全合作中坚持以下原则：第一,相互尊重,平等相待,照顾彼此的核心利益和重大关切。第二,相互理解,增进互信,全面理解各自的战略意图。第三,互利共赢,同舟共济,不搞针对第三方的对抗性结盟。第四,开放包容,团结合作,欢迎世界各国为亚太安全作贡献。     

营造尊重人理解人关心人的思想政治工作氛围

胡主席指出：“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”如何在部队中营造尊重人、理解人、关心人的思想政治工作氛围,最大限度地尊重每一名官兵的个性化需求,促进官兵之间相互尊重、相互理解、相互关心,使部队的和谐力、凝聚力、     

析“不换位思考”

时常听到一些连队干部在做思想工作时叫苦 ,说他们搞连队工作多么不容易 ,有时就干脆把战士推到了那个位置上 ,来个“换位思考” :假如让你当连队的指导员 ,让你当连长如何做工作 ,要相互理解等等。笔者认为 ,在做思想工作时让对方设身处地地来个“换位思考” ,让对方从自己所从事的工作和环境中 ,多一些思考 ,这是必要的 ,多一些理解 ,也是可行的。但如果总是用这样的话来做思想工作 ,总是让人家理解你 ,你做工作的有效性和针对性就值得怀疑了。如果总是用“换位思考”来做工作 ,就如同是“望梅止渴” ,一时还可以解决问题 ,时间长了就不会…