情洒军营不言悔——记吉林某预备役高炮旅财务科长崔长亮

人生要有一种追求,在生命的流程中无愧面对走过的路,而迈出每一步所留下的脚印,都饱蘸着付出者的心血和汗水。     

造就全面过硬的机关科长队伍

机关是党委首长的参谋部和智囊团,是连结上下级之间、本级党委与基层之间的桥梁和纽带,也是贯彻执行上级指示、开创部队建设新局面的生力军。科长队伍是机关的骨干和中坚。机关的地位、性质和科长队伍的作用,决定了科长队伍必须精明强干、文武兼备、素质过硬。从目前的情况看,机关科长队伍能够讲政治、守纪律、听招呼,思想稳定,精神状态比较好,整体素质比较强,在抓好工作落实和推动部队建设全面发展、全面进步中发挥了应有的作用。但也存在着一些差距和不足:(一)缺乏把学习当做“第一要务”的思想,自身素质与本职工作需要存有差距。有些同志…     

“黑脸”管家——记河北某预备役师财务科长郭占芳

"如今,你可是咱师的‘财神爷’、‘大管家’,掌管着全师的经费,可谓大权在握啊!"认识郭占芳的人,见面便说。然而,他心里却跟明镜似的:这个位子看似权力大,其实风险也大,稍有不慎,就可能犯错误、出大事。为此,上任伊始,他就给自己立下一条规矩:该讲的原则绝不乱开"口子",该得罪的人必须敢唱"黑脸"。2012年,河北某预备役师全面推行公务卡结算制度,原来好办的事不好办了,大家都觉得,是财务故意在"卡"、在"掐"。据郭占芳介绍,自从实行公务卡结算,资金     

第三季度优质稿

在人武系统新的编制下,一些县、市人武部副部长兼任军事科长。作为副部长。面对新的要求和任务,如何摆正位置,为主官当好参谋助手,起到承上启下作用？实践中我认为应注重提高和把握以下四点：