对军队企业资金紧缺问题的思考

资金紧缺是军队企业所面临的突出问题,它严重制约着军队生产经营的发展。其原因既有生产成本增长过猛、资金来源渠道不畅等外部因素,也有企业的自身固定资产投资膨胀、管理不善等内部因素。解决这一问题主要依靠企业强化管理,增强竞争能力,但根本的还是在于优化企业资源配置,规范企业利润分配,抑制企业资金需求过度扩张。     

一种用于网络安全的过滤代理服务器

随着对万维网使用的增多 ,人们对网络的有效性、性能和安全更加关注。目前 ,事实上因特网上的所有用户都是易受攻击的 ,网络安全问题已经成为人们关注的焦点 ,并对计算机和电信工业带来了恐慌。本文论述了一种过滤式代理服务器设计和实现的细节。通过该代理服务器 ,防火墙后面的客户系统可以有效地访问Web服务器 ,并且其本身安全并不受到威胁。此外 ,本文还介绍了一种通过删除GIF动画来克服带宽瓶颈问题和通过地址转换来解决IP地址紧缺的方法。     

摆正经济与国防的坐标

本文根据统计规律和对客观实际需要的分析,认为我国的军费占财政支出的最佳值范围是12—20%。当前和今后一个时期保持在8—12%之间,仍然是必要的和可行的。原因在于:冷战后,我国的周边安全环境处于历史上最好的时期;国防预算水平最终要受我国经济水平的制约;国防建设要服从和服务于国家经济建设的大局。如何缓解军费紧缺的矛盾,其有效途径是建立国防建设经济化机制,具体讲:一是在国防建设中运用价值规律;二是合理分配国防建设资源;三是引入竞争机制。     

军费紧缺的成因及对策

国家财政运行紧张,并有计划地降低军费开支;军队现代化建设对军费提出了较大的需求;通货膨胀使军费实际购买力下降;军队的社会包袱过大;机构臃肿,管理不善,效益不高。这是军费紧缺的主要因素。协调利益关系,保证军费足额投入;用法律的形式确定军费水平,采取保值供应;搞好社会化保障,走精兵之路;依托市场进行后勤保障,提高军费使用效益。这是缓解军费供需矛盾的基本对策。     

企业家应具备的"高度"与"角度"

近两年对企业来说,是一个极不寻常的年份。中国加入WTO后对民族工业保护时限的临近,大批跨国公司的涌入;接着是中国能源紧缺、原材料大幅度上涨;以及国家宏观调控,汽车等耐用消费品价格大幅下降,产品生命周期缩短,人民币升值等等,实在是太多太多,重重地考验着中国企业的承载能力。     

军办企业资金紧缺的内因

当前,不少军办企业资金紧缺的问题十分突出。本文侧重“内因”分析,认为:一是决策失误,资金投向不合理。二是产销失衡,资金动态运用不畅,效益受损。三是监督机制不全,资金控制不力。针对现状,要从加强决策层的素质培养、强化资金效益观念、建立严格的约束机制方面积极采取对策。