对军队企业资金紧缺问题的思考

资金紧缺是军队企业所面临的突出问题,它严重制约着军队生产经营的发展。其原因既有生产成本增长过猛、资金来源渠道不畅等外部因素,也有企业的自身固定资产投资膨胀、管理不善等内部因素。解决这一问题主要依靠企业强化管理,增强竞争能力,但根本的还是在于优化企业资源配置,规范企业利润分配,抑制企业资金需求过度扩张。     

论部队资金控制

在社会主义市场经济体制下,部队资金的控制必须贯彻和执行统一、适当从紧、按标准和归口控制的原则。然而,现实却与此相背离,出现了资金来源多渠道,资金收支混乱,部队社会集团购买力失控,大量正常资金被挤占等现象,造成部队资金低效运行。为改变这种局面,文章提出,实现部队资金有效控制,近期必须加强以下资金管理工作:一是加强资金集中管理,实现“一元化”控制;二是改进财务管理办法,加强行政事业单位资金监督;三是按规定开设银行帐户,严格控制资金流动“总闸门”。此外,还应严格票据管理和部队会计制度。     

在创新中不断深化军队资金集中支付改革

军队资金集中支付改革,从2005年开始在全军全面施行。从近几年落实的情况看,由于这项改革涉及面广,任务重,难度大,在施行中还存在一些问题。文章认为,贯彻科学发展观,在创新中不断深化完善军队资金集中支付改革应当做到:创新理念,不断深化认识;创新机制,不断完善管理体系;创新手段,不断提升调控能力。     

小协会大作用

杨钦东是农七师126团2连的一名职工。2003年,他从河南省来到126团2连。刚来时,由于没有资金承包土地。他就给其他职工打工、代管地,农忙的时候拾棉花,日子过得紧紧巴巴。     

非战争军事行动资金应急保障的实践与探索

文章概述了非战争军事行动特点与资金应急保障要求,结合汶川抗震救灾分析了非战争军事行动资金应急保障实践,探讨了非战争军事行动资金应急保障体系的构建。     

基于装备最优使用率的维修决策模型

根据作战单元中装备使用率与武器装备战损维修策略之间的关系,结合战斗过程中武器装备的战损规律和维修规律,运用马尔可夫链理论,建立了一种基于装备最优使用率的战损装备维修策略优化模型。运用这种最优维修策略模型可以达到提高作战单元中武器装备使用率的目的,从而为充分发挥作战单元整体战斗效能找到了一种新的装备维修辅助决策方法。这种维修决策优化模型主要采用量化分析的方法,根据作战单元中装备的战损情况和部队的维修能力制定出最优的维修策略,确定在战斗过程对战损装备进行维修的最优时机,达到提高作战单元整体战斗力的目的,从而为充分发挥作战单元的整体战斗力找到科学的途径。最后,结合实例对模型进行了检验。     

加强军队网络建设

加强军队网络建设,是一项基础性、综合性的系统工程,必须坚持科学筹划、长远建设的思路,既兼顾硬件、软件,又统筹资金、技术,在科学发展观指导下逐步推进。     

加强保险基金、住房资金规范化管理推动部队财务建设全面发展

为认真贯彻落实总后首长关于推进军人保险基金、住房资金规范化管理的指示精神,全面加强空军部队军人保险基金、住房资金管理,1月26日至29日,空军后勤部财务部在京组织了2009年度空军军人保险、住房资金管理评审。其间表彰了2009年度空军军人保险、住房资金管理优胜单位,座谈讨论了军人保险、住房资金管理工作情况。这次评审活动达到了以评代审、以评促管的目的,有力地推动了空军部队军人保险、住房资金规范化管理的整体提高和财务建设的全面发展。会议特邀了总后勤部军人保险基金管理中心领导莅会指导。     

“预资分离”改革中的博弈分析及对策建议

“预资分离”改革过程中,涉及利益主体众多。从博弈论视角看,改革目标以及如何推行改革,都是各利益相关者相互博弈的均衡结果。为进一步推进改革,必须提高试点单位的人员素质,创新技术手段,完善相关配套措施。     

军队资金安全管理工作存在的问题及解决对策

目前军队资金安全管理存在思想认识浅湿化、财务制度形式化、资金存储随意化、现金管理简单化、预算外资金收缴自由化、借垫资金盲目化等问题。解决这些问题需要提升管理理念,清理管理思路,规范安全制度,完善监控机制,增强信息透明度,加大处罚力度。