对军队企业资金紧缺问题的思考

资金紧缺是军队企业所面临的突出问题,它严重制约着军队生产经营的发展。其原因既有生产成本增长过猛、资金来源渠道不畅等外部因素,也有企业的自身固定资产投资膨胀、管理不善等内部因素。解决这一问题主要依靠企业强化管理,增强竞争能力,但根本的还是在于优化企业资源配置,规范企业利润分配,抑制企业资金需求过度扩张。     

总结经验不断改革立足标准搞好保障

标准经费是部队生存、发展的主要财力,管好用好标准经费,关系部队的稳定和战斗力的提高,影响部队建设大局。从部队实际看,标准经费管理形势是好的,但发展不平衡,还有不少问题。要进一步强化管理、切实提高标准经费使用效益,必须做到经费统管、预算统控、物资统供。同时,实行制度化管理、规范化运行和标准化考评。     

军用装备贮存与使用可靠性分析

本文根据军用装备的寿命特征,分析了其寿命周期内各阶段的可靠性,并应用概率统计理论,导出了军用装备的可靠性计算的一般模型,同时运用随机过程理论重点论述了贮存可靠性与使用可靠性的统计分析方法,为开展军用装备可靠性研究提供了重要的理论依据。     

现代海军飞艇受到诸国器重并发挥效益

提到飞艇,我们会产生一种久违了的感觉。从记忆中提取的,是在飞机还未成熟的时代,拥有巨大气囊的飞艇频频失事的景象。而本文中提到的飞艇,会令您耳目一新。     

论部队资金控制

在社会主义市场经济体制下,部队资金的控制必须贯彻和执行统一、适当从紧、按标准和归口控制的原则。然而,现实却与此相背离,出现了资金来源多渠道,资金收支混乱,部队社会集团购买力失控,大量正常资金被挤占等现象,造成部队资金低效运行。为改变这种局面,文章提出,实现部队资金有效控制,近期必须加强以下资金管理工作:一是加强资金集中管理,实现“一元化”控制;二是改进财务管理办法,加强行政事业单位资金监督;三是按规定开设银行帐户,严格控制资金流动“总闸门”。此外,还应严格票据管理和部队会计制度。     

火力使用策略的集对分析与评价

对不确定理论──集对分析理论［１］中关于联系度的算法作了修改,给出了更有实际意义的联系度公式。应用此公式采用同异反决策分析的方法,首先对“火力使用策略”进行定性分析,把影响火力使用的７对主要矛盾看作７个集对,定义每集对的同异反三属性的测量要素。通过求各集对的联系度所在问题的解,达到择优最佳“火力使用策略”的目的,从而对战役行动起到指导或辅助决策的作用。     

论提高文职人员使用效益的对策思考

人才使用效益,是指人才使用成本与人才价值实现的关系。人才使用成本越低、人才价值体现越大时,人才使用效益越高。今年初,新修订的《中国人民解放军文职人员条例》及一系列配套政策陆续颁布实施,使文职人员地位作用更加突显、待遇保障更加完善、管理体系更加科学。可以预见文职人员队伍建设发展迎来了黄金机遇期,抓住这个机遇期建好队伍、发挥作用,提高人才使用效益正是题中应有之义。     

我军军用手枪发展回顾及展望

手枪一般是指单人使用、可单手射击,主要用于自卫的短枪管枪械的总称。按使用对象可分为军用手枪、警用手枪和运动用手枪。军用手枪专指装备于军队各级官兵的手枪,其战术任务是用于杀伤近距离内的有效目怀,实施自卫和袭击敌人。军用手枪具有型号繁多、配发面广、装备量大的特点。     

弹道导弹是航母的“克星”吗？（下）

开场白：上期,我们谈及了弹道导弹打击航母的诸多难点,同时重点剖析了航母的自身特点及其护航等兵力可运用许多抗击手段等话题。当然,这只是一些人的“独家之言”,因为有为数不少者并不认同上述分析。在后者看来,其实航空母舰存在着许多难以克服的致命弱点,而且各国正努力探讨、研制多种打击它的“杀手锏”武器及其手段。就此话题,本刊主持人李杰专门请来了某学院长期从事弹道导弹武器研究和作战使用的王教授及其助手朱讲师,从另一视角进行讨论与分析。