快速发展的前海棉业集团总公司农资公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司农资公司,成立于1991年10月。该公司担负着全师19个农牧团场、1个开发区110万亩土地的农用地膜、化肥、农药、小型农机具等农业生产资料的供应工作。该公司下设两科、3站及24个配送中心。     

军事物流配送体系初探

对我军现代军事物流配送体系进行了初步探讨,提出了符合我军实际情况且具有社会化性质的军事物流配送体系构想,有利于新时期军事物流理论的发展,为其在我军的实际应用提供了较好的参考。     

积极推进国防资源物流配送发展转型

国防资源物流配送是依靠高速快捷的物流配送体系对战争所需的战略物资实施战略和战役投送的过程,是未来信息化条件下战场快速投送保障的重要形式。当前,应根据推动军事斗争动员准备深入发展的需要,积极适应机械化战争向信息化战争转型趋势和战场投送方式变革,着眼应急与应战投送保障需求,充分利用物流配送体系,引进现代物流配送技术,建立军民联合物流配送体系,推进国防资源物流配送由传统军政行政模式向军民联合物流配送模式转型。     

一类带配送中心运输问题的容量扩张模型研究

运输问题一般采用表上作业法来解决,考虑一类带配送中心的运输问题,若仍采用表上作业法,会使问题复杂化.文中采用一种构造辅助网络的方法:在运输网络中将每个配送中心均拆分成两个点,连接两点形成新弧,构造出新的网络,并给每条弧赋予参数,将此类运输问题转换为最小费用流模型来解决,可以使问题模型和运算简单化.在此基础上,考虑运输网络中配送中心和边的容量扩张问题.     

从配送中心角度考虑后勤仓库建设

现代物流技术的发展使物资配送的效率越来越高,配送中心建设的方法论也日趋成熟。从后勤仓库与配送中心的相似性出发,从配送中心的角度来考虑后勤仓库的建设,通过外部环境论证、内部力量分析和地址选定三个方面来系统确定后勤仓库建设的诸方面,最终目的是提高物资保障效率。     

军事物流配送中心作业流程建模与仿真

军事物流配送中心是军事物流的重要组成部分,加强军事物流配送中心的作业研究对于提高我军后勤保障能力有着重要的现实意义。根据军事物流配送中心的作业特点,分析了军事物流配送中心作业流程,建立了相应的作业过程仿真模型,并用Flex-sim仿真软件对军事物流配送中心作业流程进行了仿真。通过仿真结果分析,找出了作业流程中的瓶颈,为配送中心资源和流程的改进提供了依据。     

“5R型军事装备供应链”模型的构建

现代企业经营强调“5R”原则经营理念,即:以正确的价格(Right price)提供正确的商品(Right commodity),同时还必须做到在正确的操作成本(Right cost)前提下,在正确的时间(Right ti me)送到正确的地点(Right place)。文章借鉴企业经营的“5R”理念,在供应链管理的视角下研究装备保障,提出了“5R型军事装备供应链”的概念,构建了基于“战区配送中心”的供应模型,指出了构建供应链需要注意的问题。     

军用飞机航材配送中心选址方法与模型

航材保障是装备保障工作的重要组成部分,直接影响部队作战和训练任务的完成。深入开展军用飞机航材配送中心选址方法研究,探索新的航材配送中心选址方法与手段,对于配送中心的科学选址,提高航材保障工作效益具有重要意义。针对军用飞机航材保障特点,综合考虑任务成功率、经济性和战时道路损毁等因素,提出了军用飞机航材保障配送中心选址方法,建立了配送中心的选址模型。最后,给出了具体算例,验证所建模型的科学性和有效性。     

具有战时随机延误与损耗的多配送中心路径优化

建立了具有战时随机延误与损耗的多配送中心配送路径安排模型,给出了基于随机模拟的蚁群算法。算法通过给定残存率、用时与置信度阈值,把多目标问题作为单目标来处理。用随机模拟的方法来求路径的置信度,并以此为基础搜索转移策略的临域与判断未遍历点的插入位置。算法设计了符合问题特点的从虚拟点出发的转移策略与对两类路段不同的信息素更新策略,确保算法的实现。最后,通过算例说明了该方法的可行性与有效性。     

基于火力打击的装备物资配送中心选址模型

战时装备物资配送中心的选址优劣与否对作战效果影响很大,有时甚至会影响到战斗的结果.针对战时装备配送中心选址的安全性要求,深入剖析了现代战争条件下装备物资配送中心选址模型的影响要素,建立了基于火力打击的费用最少和时间最短的装备物资配送中心选址模型,以及同时考虑时间和费用的装备物资配送中心的综合权衡模型,并给出了时间、费用最小模型的求解流程.