商品经济对装备采购的影响

在西方国家的国防经济学中,通行着军品采办一词,用以包含军品从设计、研制、中间试验到批量生产;从市场调查、招标投标、承包商选择到签订合同;从质量把关、产品验收到成品发运入库;从成本核算、价格审定到财务付款结算,甚至前伸到国会对国防预算中投资性采购项目的审议、听证等一系列活动的内涵。军品采办一词呈现出浓厚的市场经济色彩。在我国军品采购通常称为“装备订货”,其内涵     

采购改革的风险及结构可靠性

美国海军采购改革是为减少采购过程的成本和风险而提出的,它同时给海军资产提供了改进的任务性能。DD21舰采购计划就是这种原理的产物,用商用设计小组演示的新设计来达到美国海军的性能目标,而不是基于传统的、详细的军用规范。美国海军技术界的一个任务是证明设计能满足计划性能目标。因为缺乏正式的性能质量标准,所以存在着绝对风险,这是证明过程可能接受了不合格的设计的风险或可能拒绝了合格的设计的风险。这两种风险都对美国海军采购过程产生消极影响。本文通过确定基于可靠性的舰艇结构验收标准的任务,讨论减少在采用基于技术风险方法时固有的计划风险。     

推进军队院校党的二十大精神“三进入”工作走深走实

<正>积极推进党的二十大精神“三进入”工作,是军队院校当前和未来一段时间内的首要政治任务,是坚持政治建校方针原则的集中体现,是落实新时代军事教育方针的具体举措,事关“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的根本问题。一、在机制上坚持“联动+互动”,构建齐抓共管、同频共振的育人体系党的二十大精神“三进入”工作是一项多层级共同参与、多平台共同作用的系统工程,既需要有上下同心、齐抓共管、分工明确、各负其责的纵向联动机制,同时也需要多种渠道、多种举措相互融合、相互促进的横向实施机制,以此支撑起该项工作的“四梁八柱”。     

推动国防资产证券化促进国防科技工业持续发展

国防资产证券化是促进国防科技工业企业经营机制更加市场化、融资渠道更加多元化的重要途径。推进国防资产证券化必要而紧迫,关键在抓紧行动。     

请尊重官兵的“不知情权”

当前,由于民主渠道的不断畅通,基层官兵在选人用人、重大决策、大项开支等敏感问题上的知情权得到了充分尊重和行使,这是一个可喜的变化。但官兵“不知情权”得不到有效保障的问题也需要引起重视。     

筑起牢不可摧的的“供给线”——四川省自贡军分区加强抗震救灾中后勤保障工作的启示

5·12汶川特大地震发生后,四川省自贡军分区闻令而动,组织641名官兵、民兵预备役人员千里机动奔赴重灾区。他们通过现金保障、实物保障、地方支援和就地、就近应急采购相结合的模式,为抗震救灾部队提供了强有力的后勤保障。练在平时才能赢得一时该军分区地处川南中心,经常针对抗洪抢险、抗震救灾等多样性、突发性、不确定性的重特大险情进行应急预案演练处置和一些针对性训练,并在近2年来投入经费20多万元购买了部分应     

2008数控机床与金属加工展规模空前十大军工集团将到会采购

作为中国国际工业博览会七大专业展之一,2008数控机床与金属加工展将于11月4-8日举行,届时国内外知名数控机床与金属加工领域企业将再次聚集上海新国际博览中心,为观众献上一场数控机床与金属加工领域的精品盛会。     

世纪大单尘埃落定——美欧合力打造下一代空中加油机的台前幕后

2008年2月29日,美国空军宣布诺斯罗普&#183;格鲁曼公司及其合作伙伴欧洲航宇防务公司（EADS）战胜波音公司,赢得了价值约350亿美元的空中加油机合同。新机型将命名为KC-45A,计划采购179架。至此,美国空军的世纪采购大单——下一代空中加油机KC-X项目之争终于告一段落,在波音败给老对手空客（其母公司为EADS）的事实背后,美欧两大集团却没有输家。     

基于Vague集的装备采购项目组织结构评价方法

在装备采购项目组织评价中引入Vague集理论,在列举现有项目组织结构类型的基础上,构建项目组织结构评价指标体系,建立各项目组织结构和理想组织结构的Vague集,计算各项目组织结构和理想组织结构的相似度量,完成对装备采购项目组织结构的评价,为装备采购项目组织设计奠定基础。