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| 变化中求生存的瑞典军工 | |
| 引用本文： | 刘焕松.变化中求生存的瑞典军工[J].国防科技,2004(9):76-80. |
| 作者姓名： | 刘焕松 |
| 摘 要： | 瑞典的国防工业近15年来一直处于不断变动中。该国的武装部队规模不断收缩,无力发出足够的采购订单支撑本国军工企业,迫使各公司调整、合并和寻求更广泛的国际合作,且这种合作大多是采取拥有股份的途径。例如,英国的航空航天系统公司拥有萨伯公司35%的股份。2003年7月,法国的SME公司与国营火炸药集团公司、芬兰的帕特里亚公司和瑞典的萨伯公司组建了一个新的炸药和推进剂公司,称为欧洲能源公司,总部设在法国巴黎。帕特里亚公司和萨伯公司分别拥有新公司19.9%的股份。可以说,瑞典武装部队从1989开始的改革和调整,直接导致了军工行业的显著… |
| 关 键 词： | 国防工业 军工企业 瑞典 国防预算 |
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